一、认识系统思维 1. 什么是系统 2. 什么是系统思维 3. 系统思维的价值 4、系统的八大原理 讨论：企业是什么系统？如何确定系统的边界？ 二、系统思维的3大工具 1. 系统结构图：元素、连接
第一部分：认识深度思维 认识模型思维 1、知识和智慧的区别？ 2、什么是模型？ 3、什么是模型思维？ 认识深度思维 1、什么是深度思维？ 2、深度思维10大模型 深度思维的学习方法 1、费曼学习法
【课程大纲】 一、龙飞首：使命引领 1、立使命：使命设计方法论 2、定战略：创新型战略 3、造故事：故事设计方法论 练习：企业战略设计与品牌故事打造 二、神盾体：超级物种 1、物质流——超级产品
【课程大纲】 一、认识批判性思维 1、 批判性思维的定义 2、批判性思维的起源 3、批判性思维的能力 4、批判性思维的障碍 5、批判性思维的基础概念 思考：批判性思维对工作的意义？ 二、批评性思维9
【课程大纲】 一、认识逻辑思维 1、逻辑思维的定义 2、逻辑思维的起源 3、逻辑思维的分类 4、逻辑思维的价值 讨论：逻辑思维的意义 二、研习逻辑思维 第1步、明概念：定义、种类、关系 第2步、识
一、决策概况 1、决策的概念 2、决策和历史：古典决策理论、现代决策理论 3.决策的要素 4.决策的分类 二、决策流程（5大步骤） 1.框定问题 2.清晰目标 3.寻找方案 4.分析论证 5.选择实
【课程大纲】 导论 1、认识创新思维 创新的三大要素 创新的五种类型 创造性思维的培养方法 2、认识人类大脑：大脑的结构、大脑的功能、大脑的信息加工 3、认识设计思维 设计思维的定义 设计思维的起源
【课程背景】 Elon Musk是一个跨界经营的天才，涉足的领域包括火箭、金融、汽车、医疗、生物科技、人工智能、互联网、太阳能、超级高铁Hyperloop、超级隧道等。每一个领域都取得了不凡的成绩。
不微不学习，玩转微课程 ——“微课程”开发技术培训 全民已经进入微时代：随着新技术发展，中国引来了移动互联网浪潮，2012年12月底,中国手机上网用户的规模为4.2亿，在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有
Attendees/参加者：企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。 Schedule/培训时间： 三天中文课程（每天六小时） requirements /培训要求：最
浙公网安备 33010802003509号
