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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐冬天来了,中小企业感到了彻骨寒冷。许多老板都是面色暗淡,愁眉紧锁。这几年由于所处行业的疲软带给老板们更多的是身体和情绪反映上的胸闷和心悸。但这不应该成为被动强调客观寻找自
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐近段时间,我很热衷看历史书籍。特别是对中日关系的演变发展尤为关注,我感兴趣的是日本这个资源贫乏的岛国为什么能牵涉全中国的目光呢。变化从19世纪后期就开始了,许多人也会奇怪
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐新常态下,中小企业的日子特别难过!在“三高一低”的现状面前,(即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低)的情况下,这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐做百年企业,是许多企业的梦想。然而残酷的现实是,在我国,有资料显示企业的平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年,每年有近100万家企业倒闭。对中国企业来说,如何能够活
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着“健康中国”战略落地,“十三五”期间围绕大健康、大卫生和大医学的医疗健康产业有望突破十万亿市场规模。 国家卫计委主任李斌指出,该战略规划将从大健康、大卫生、大医学的高
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蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在一个有温度有情感的时代,企业要想活得好,关键就要活法好。这是著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在清华大学总裁班讲课时的一个观点。就企业而言,如果只有
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蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在一个有温度有情感的时代,企业要想活得好,关键就要活法好。这是著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师在清华大学总裁班讲课时的一个观点。就企业而言,如果只有
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐我国企业平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年,每年有近100万家企业倒闭。对中国企业来说,如何能够活下来、活得长,是门学问。这不,无论是宏观的经济政策和客观的市场规
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐这是一个产品多如牛毛的过剩经济时代。销售疲软、招商受阻、资金欠缺等众多棘手问题,对企业来说,是当前运行中的综合症、并发症,也是顽症。中小企业要想在市场上找寻到业务发展机会
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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 全国每年新成立企业15万家,同时又倒闭10万家,在中国能存活10年的企业不到10%。许多企业的高投入低产出甚至是不产出,早已成为众多企业的心头之痛了。市场的风起云涌,更
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