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中层问题解决专家
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新一年的征程从正月初五开始,第一站在山东拉响,主题《高效狼性执行团队铸造》,主讲嘉宾:王一恒先生,参加对象:山东某上市纸业集团管理层。 课程目录: 第一讲:高效执行,从狼性精神开始 第二讲:
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12日,王一恒老师应邀参加中国职业经理人创新与发展论坛开幕,本次会议以“职业化瓶颈&自由化风口”为主题的中国职业经理人论坛在贵阳展开高峰对话。 在共享经济时代的大背景下,传统行业纷纷打破原有
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中层问题解决专家王一恒老师从九月份给华信讲述《高绩效团队建设》两期课后,课程得到参会人员的一致好评。并随后订下十一月和十二月两期《职场智慧沟通》,沟通类课程作为老师的品牌课,效果当然是经得起市场推敲,
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责任力模块: 1、责任对于组织的重要性 2、责任胜于能力 3、强烈责任感与责任力缺失的表现 4、营造责任文化
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内蒙古奶联科技有限公司成立于2004年6月11日,注册资本2255万元。以 “让更多的中国人每天喝杯好奶”为企业愿景,以“做中国优质原奶第一品牌”为目标,倡导“养健康牛、产优质奶”。 在借鉴奶业发达国
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盛康集团以投资医疗产业为主导,并涉足广告传媒、网络科技、房地产等多个产业领域,十余年来,伴随着企业改革的不断深化和经营策略的有效落实,公司将发展机遇成功转化为产业效益,实现了跨越式发展,现已成为以医疗
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浙江华东建设工程有限公司前身为中国水电顾问集团华东勘测设计研究院岩土公司。主营业务有工程综合勘察、施工、地质灾害防治工程勘查设计及危险性评估、工程测绘、结构补强加固及建筑防水工程的科研、设计、施工,是
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核工业二三建设已经第二次邀请中层问题解决专家王一恒老师授课,核工业二三公司团队他们确实辛苦,为国家的强大来到相对偏僻的地方开创出新的天地。 课堂照片:
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课程模块 一、中层的定义与定位 二、最好的中层应该怎样想 三、最好的中层应该怎样做 四、最好的中层应该怎样超载 五、动态管理的系统构建 六、中层危机的识别与反思 七、领导想的跟你不一样 课程照片 待续
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所谓领导,就是率领和引导。其“主要职责就是出主意、用干部”( 毛泽东语)。什么样的人可以作领导,中组部选拔任用领导干部条例有标准、有规定、有程序,不折不扣地按照中央规定选拔就是了。什么样的人不能当领导
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