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实战人力资源管理专家朱会友
    人力资源管理体系设计操盘手：12年专注组织人力资源管理体系咨询，21个行业59家企业人力资源管理体系设计首席顾问，创造了博敏电子股份有限公司10年销售额增长100倍、嘉利国际控股有限公司1年利润增长4倍、中铁三局广东建设工程有限公司1年产值翻倍等一系列经典的成功案例
    人力资源管理常年签约顾问：9家企业人力资源管理常年顾问
    人力资源管理体系培训教练：8年专注组织人力资源管理体系培训，为500多家企业提供人力资源模块专业培训
    NLP、DISC心理学运用教练：实现人力资源管理体系设计、培训与心理学完美结合
    北京大学、西北工业大学MBA、EMBA特聘教授
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    2014年度中华讲师网“中国讲师500强”
    2014年度“人力资源管理讲师10强”

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[朱会友]赢在绩效-绩效管理实务操作特训营: 【教学模式】讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答【课程课时】12小时/2天【课程大纲】 A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂） 1. 绩效管理似乎流于形式，绩效管理到底该如何推动才能有效？ 2. 部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来？ 3. 如何有效落实公司相关的绩效管理政策，保证公司目标达成？ B．课程目标（我们的学习方向） 1. 正确理解绩效; 2011-10-20

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