彭荣模，北京大学MBA，美国PDP人才测评专业分析师，国内人力资源咨询、测评与培训专家。2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号，2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”，2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号；是清华大学、华中科技大学、中山大学、南京大学、山东大学、时代光华、前程无忧、智联招聘等数家国内著名高校与专业机构特聘人力资源主讲专家，所服务客户遍及国内各行业的领导企业达数百家。
先后二十二年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询、指导经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，已为近150家大中型企业提供HR咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
彭荣模逾18年来做了大量企业咨询和顾问指导工作，为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。其中，为外资东亚糖业集团所做人力资源咨询案例（中英双语）在该客户4个国家的企业中推行。为九江发电厂所做方案在中国国电集团全系统近两百家企业推广。
彭荣模还多次为包括广东省电信、中国南方电网等大型企业重新设计或改造由国际咨询公司所做的咨询方案。目前还担任上海雷博司电器公司、江西双胞胎集团等数家企业的长年管理顾问工作。其个人成就先后受到国内多家专业媒体报道。目前已有三个HR培训课题的光盘及一本人力资源专著通过北京大学出版社向全国出版发行，广受市场欢迎。
主讲课程：
版权课：  
《经理人绩效管理能力通关训练》《绩效领导力》
绩效系列：
《绩效管理操作实务》《OKR：创新性目标与绩效管理》
《绩效指标的设计与考核技巧》《绩效辅导与绩效面谈关键技巧》
《绩效辅导、绩效提升与反馈面谈技巧》
《年度目标制定、分解与绩效指标的设计》
招聘系列： 
《招聘管理与面试甄选技巧》《金牌面试官》
《校园招聘面试技巧》《结构化招聘面试技巧》
激励系列：
 《管理者如何有效激励员工》《新生代员工的管理与激励》
《现代企业薪酬激励体系设计》
其   它：
 《非人力资源经理的人力资源管理》
《人本领导力—基于PDP测评的精准领导力提升》

咨询内容：
从2000年正式开始进入管理咨询行业，至今持续从事咨询、顾问工作已逾22年。
咨询项目：
《人力资源战略》
《绩效管理体系搭建指标设计/优化》
《薪酬福利体系设计》
《后备人才的选拔与培养/人才任用/员工培训》
《招聘与人才测评》
《综合性激励体系的构建》
致力于开创中国本土咨询实用模式，打造客户价值提升体系。
独创了在咨询方案设计中导入针对性、实用性检测、控制体系，有效提高咨询方案的精确度，陪伴企业落地转化。