公务员应该学管理 在各地的学习交流（也可以叫做报告、讲座）近500场了，有近百场是在各级政府进行的，对参训的公务员，客观上推动了其学习的热情，提高了学管理的意识，甚至改进了学风。如果说有些干部经常使人
管理是使有限的资源发挥最大效能的过程。 从资源的角度来说，我们认为的企业资源主要三大块： 第一， 以人才为主要标志的人力资源； 第二， 以资金为主要标志的资产资源； 第三， 以信息为主要标志的环境资源
老板如何用好身边的亲属 《高管如何对待老板的亲属》博文发表之后，引起很多企业界或对管理有热情的网友的关注，加之新浪又作了推举，就更是热闹。 网友“郝三毛”的质疑：“你上任之初，至少第一年，轻易不要开除
老板如何用好身边的亲属 《高管如何对待老板的亲属》博文发表之后，引起很多企业界或对管理有热情的网友的关注，加之新浪又作了推举，就更是热闹。 网友“郝三毛”的质疑：“你上任之初，至少第一年，轻易不要开除
网友提出的问题：我是一名超市的管理者，但是对于老板的亲属管理，应该怎么处理还不清楚，请帮忙解答。 汪中求的回答： 我们认为一个地区，在企业的初级阶段，大量用自己的亲属这是非常正常的事情。暂时要强行的避
任何真正办企业的人，一定受到不同程度的打击，或者经受过那种高压的困难，比如较大的税务麻烦、大面积的质量投诉、面对重大政策考验、企业严重亏损等。那么在企业特别困难的时候，怎么去保证员工的信心或者去应付眼
我的一个亲人跟我说过一段话，她说，迷茫生活的人总是缺乏追求的欲望，活得平淡却轻松;有所追求的人在各种欲望中挣扎，活得精彩却疲惫。企业家就是后一种人，因为有巨大的欲望，一直痛苦地挣扎，有时候会显示出他
我懂得平凡，但我不选择平庸， 我寻找机会，但我不寻求刺激； 我从不稀罕他人的施舍和意外的眷顾， 我更不能因为碌碌无为，而在死前后悔。 人生本无所谓意义， 于是，我要为它添加一种解释； 所以，我要梦想，
《细节决定成败Ⅱ》的部分章节的选载就此告一段落，并非关于细节没什么要说的，而是由各自去体会、品味、思考而已。下面把我经常引用的名家关于细节的格言转登出来，同时把我学习这些格言联系自己管理的思考总结出
三八妇女节过去一个月了，那天我发了一通感触，说“妇女节是女性地位仍然低下的表现”，于是，遭到很多人的批判。实际上，这么说，内心深处是对女性的敬爱。但就是有更多的人听不懂，有什么办法呢！ 据我所知，妇女
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