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领导力、管理技能、教练技术、沟通
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林海资历背景
林海老师介绍
 资深培训师、管理顾问、企业教练
 行动学习专家,人才开发专家
 澳大利亚梅铎大学(Murdoch University )MBA
 美国领导力研究机构Zenger Miller《领导力培训师证书》
作为职业经理人:具有丰富的企业经营管理实战经验
 曾任知名女装品牌歌莉娅女装公司副总裁兼商学院院长,分管直营销售部、训练部和商学院等部门,也曾有多家企业中高层管理实践经验等。
作为培训师:具有专业的课程研发能力与丰富的授课经验
擅长讲授领导力系列课程,具有二十多年管理课程授课经验,曾为中国石药、万达、中移动、中石化、燕化、用友和方正等几十家大型企业中高层讲授课程。授课特色具有:
一、互动性高:倡导以学员为中心的教学方式,以影视素材,小组讨论和游戏活动等建构主义教学手段为主,让学员最大限度参与到学习中。
二、实战性强:丰富的经营管理和管理咨询实战经验,把管理方法简单化,工具化,与学员的实际问题结合,进行有针对性的点评,给学员最大限度的启发。
三、融贯经典:深厚的管理理论,融入咨询与培训实践,引经据典,风趣幽默的启迪学员参悟人生与领导智慧。
擅长管理及领导系列课程如下(适合中高层管理者)
《管理沟通与影响力》《教练式领导力》《绩效为盈:从OKR到OKA》《问题解决与分析》《管理核心六任务》《结构化问题研讨会》《关键时刻—与客户共赢》等
擅长销售类课程:
《销售影响力》、《顾问式销售》等

作为管理顾问和企业教练:具有丰富的独立主持大型管理咨询项目的经验
曾担任中石化、石药集团、东阿阿胶等多家大型上市公司管理顾问和咨询。咨询领域主要擅长战略、流程再造、能力模型、课程设计与开发、行动学习项目辅导、企业大学搭建和企业常年顾问等方面的管理咨询业务。
擅长剖析企业问题的根本原因,制定系统化解决方案,能够影响并推动企业实施落地,尤其擅长对高层领导个性化教练辅导。
典型咨询项目:
 能力模型咨询:中国最早为企业开发设计能力模型之一,如中国石化和石药集团领导力模型项目
 行动学习咨询:中国最早实施行动学习项目之一,辅导石药集团高层领导力行动学习项目。
 课程研发咨询:主持东阿阿胶、石药集团《专业销售技巧》定制化课程开发与设计,河南移动《营业厅现场管理》定制化课程开发与设计,诺基亚《卓越服务》定制化课程开发
 “营训合一”训练系统咨询项目:主持石药集团车间标准化及营训合一项目,圣梦美容院服务训练系统,天一化工,马斯兰电子等
林海主讲课程
《管理沟通与影响力》
《性决定领导力》
《管理核心六任务》
《教练式管理者》《问题分析与解决》《战略解码与执行力》
《绩效为盈:从OKR到OKA》
《问题引导-结构化研讨会》
《高效领导与激励》
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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