【蔡青江】老师：字松江、号简能

组织管理专家
中国企业组织能力打造｜实战专家
中小企业组织变革｜实战专家


国家在册经济师、浙江大学创新改革专家论坛特约实战专家、浙江企业网络学院专家库成员、杭州职业技术学院特聘创业导师、中小企业组织变革实施数量最多的管理咨询专家、多个协会顾问。

30年国有、民营、外资、中外合资企业从业经验，历任车间主任、供应科长、销售科长、生产经理、生产总监、营销总监、总裁办主任、集团人力总监、生产副总、行政副总、常务副总、CEO等职。

30年不同类型企业管理心得！42家企业“组织变革”成功案例、137家企业“组织力打造”实战经验。总结出一套实战、实用、实操的工具和方法，通过打造企业组织运行系统，把研发、制造、营销与人力有机结合，帮助企业构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态系统，以此来帮助企业突破管理瓶颈、提升经营业绩、提高企业利润、推动企业稳健增长与可持续发展。截止目前，中小企业组织变革，成功率95%以上！


著有：
《组织系统～企业的核心竞争力》
《中国企业组织力打造蓝皮书》
《企业变革～成功的八个步骤》

公司：
杭州简能企业管理咨询有限公司

愿景：
中小企业“组织力打造”第一品牌
中小企业“组织变革”权威辅导机构

使命：
致力于解决中国企业组织能力提升问题，帮助他们突破管理瓶颈、提升经营业绩、增加企业利润、解放老板时间。

价值观：
只有为客户创造价值，才能获得客户的价值回报

核心产品：
1、企业组织能力测评（组织力体系体检）
2、企业组织能力打造
3、企业组织合伙人
4、企业组织变革
5、企业破亿PK

服务过的企业：
CC&DD 、恩瑞妮、米皇羊绒、千圣禧、实效一百、旭马股份、冠乔制衣、杰点服饰、佰加、上青元、朗域标识、意润达、叶氏包装、恒丰皮具、红辣椒、科星管业、安博五金等137家企业。

企业发展的核心力量：
一个企业业绩增长，乃至持续发展，不是靠某个人，也不是靠某次营销动作，它依托的是企业整体的力量，是所有部门共同努力的结果 ，这种力量就叫组织力即组织能力。联系微信：yizjn_com