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蔡闯:新形势下的国企改革和发展思路
2024-10-15 1150
对象
企业干部、职工
目的
探讨新形势下国企改革的必要性,以及它在国家经济发展中的战略地位。
内容

新形势下的国企改革和发展思路课程大纲

探讨新形势下国企改革的必要性,以及它在国家经济发展中的战略地位。

一、引言

·        

回顾国企改革的历史脉络,分析当前国际与国内经济形势对国企改革的影响。

·        

探讨新形势下国企改革的必要性,以及它在国家经济发展中的战略地位。

二、高质量发展与国企的角色

·        

阐述高质量发展的核心要义,包括创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。

·        

分析国有企业在推动经济高质量发展中的关键作用,以及如何通过改革提升其效率和竞争力。

三、深化国企改革的战略与政策导向

·        

详细解读《关于深化国有企业改革指导意见》等重要政策文件,明确改革的总体方向和目标。

·        

探讨国企改革的政策导向,包括产权制度、管理体制、经营机制等方面的改革措施。

四、国企改革的基本思路与混合所有制

·        

分析当前国企面临的内外部挑战,以及改革带来的新机遇。

·        

深入探讨混合所有制经济的实施路径,包括股权结构优化、公司治理结构改革等。

·        

结合具体案例,讨论混合所有制改革在不同行业中的应用和效果。

五、国企改革与党的领导

·        

阐述党的领导在国企改革中的核心作用,以及如何在改革中加强和改进党的领导。

·        

讨论国有企业决策机制的优化,包括决策程序的规范化和透明化。

·        

分析如何加强党组织自身建设,提升企业经营者队伍素质,确保改革方向正确。

六、国企改革的实践案例分析

·        

通过国际电力体制改革案例,提炼可借鉴的经验和教训。

·        

分析国内电力体制改革的政策演变,以及国企在其中扮演的角色和面临的挑战。

·        

探讨国有电力企业如何抓住改革机遇,实现可持续发展。

七、国企改革的思维能力提升

·        

强调战略管理思维的重要性,探讨如何在国企中培养和应用战略思维。

·        

讨论创新管理思维的培养,包括如何激发企业内部创新活力,推动技术与管理创新。

八、国企改革的三年行动收官与未来展望

·        

回顾国企改革三年行动计划的实施成果,分析取得的阶段性成果和存在的问题。

·        

探讨如何加快建设世界一流企业,通过对标国际先进企业促进管理提升。

·        

讨论完善中国特色现代企业制度,深化公司治理改革的路径和方法。



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