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经济管理学(涵盖经济、管理、商学、国学、AI等多学科交叉)
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经济管理学(涵盖经济、管理、商学、国学、AI等多学科交叉)

浙江,杭州 50 ~ 60 岁
人力资源:绩效管理薪酬体系、选育用留人、团队凝聚力、博弈论与企业竞争策略 传媒素养:危机与媒体应对、干部媒介素养 国学管理:AI时代干部素养、孙子兵法、领导力领导艺术 心理健康:压力情绪管理、创新思维
¥8000 元/天
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简介 查看>>
国际金融学专业,中欧商学院EMBA、中国地质大学MBA论文导师。
浙江日新人工智能研究院研究员,高级经济师、高级策划师、IPMA-CP(国际高级人力资源管理师)、信息工程师、高级心理咨询师、中文信息处理专利发明人。
浙大、复旦、厦大、中山、湖大、上海交大、贵大、南大等客座教授。浙江省委党校、(沧州滨州)市委党校、(临安富阳东阳海门陵川等区市县建设兵团)党校、杭州市主城区党建宣讲团成员,浙江清华长三角研究院及浙江商务认证中心高级讲师。浙江省经信厅企业管理创新评审专家组成员,杭州市政府最多跑一次企业家顾问。企业博士后工作站、院士专家工作站相关管理制度体系编撰者。
研究方向:经济管理学(涵盖经济学、管理学、商学、数字经济等多学科交叉的研究方向)
主要科技管理经历与经营绩效
2004年,我在国企上海实业集团旗下上海医药(世界500强)所属正大青春宝药业,主导申报的参麦注射液项目获国家科技
课程 更多>>
[蔡闯]企业人力资源管理数字化转型
企业人力资源管理数字化转型课程大纲 旨在为人力资源专业人员提供全面的数字化转型知识框架,帮助他们更好地理解、规划和实施数字化转型策略,以适应不断变化的工作环境和业务需求。通过理论学习与实战演练相结合的方式,参与者将能够掌握将理论应用于实践的技能,从而在数字化转型的浪潮中引领企业向前发展。 企业人力资源管理数字化转型是一个涉及多个方面的复杂过程,旨在通过技术手段优化人力资源管理流程、提高效率、增强
2024-10-07
[蔡闯]国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径 第一部分:国情概述 1.历史回顾与现状分析 · 中国改革开放以来的发展历程 · 当前国家经济、政治、文化、社会等多方面概况 2.国际地位与全球影响 · 中国在全球化背景下的角色与责任 · 中国与世界其他国家的互动与合作 第二部分:民生关注 1.教育与就业 · 教育体系改革与发展趋势 · 就业市场现
2024-10-15
[蔡闯]跨部门沟通与协作让"1+1>2"
跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中,跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州"六小龙"创新企业都面临打破部门壁垒的挑战。本课程基于对国家电网、比亚迪等大型企业和深度求索、宇树科技等创新企业的研究,提炼出系统化的跨部门协作方法论,帮助学员: 1. 理解协同效应原理 2. 掌握跨部门沟通核心原则 3. 提升冲突处
2025-05-26
[蔡闯]AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例
AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例课程大纲 课程简介 本课程旨在探讨人工智能(AI)如何赋能科技创新,并以杭州新老六小龙(老六小龙:阿里巴巴、海康威视、网易、大华股份、恒生电子、吉利汽车)(新六小龙:巡检救援用宇树,游戏引擎推边界;强脑交互开新篇,深度求索解难题;云深处导航领路,群核空间设计显智慧)为例,深入分析AI在各个行业中的应用、挑战及未来发展趋势。通过案例分析、理论讲解和实践
2025-05-25
[蔡闯]干部的AI素养-数字化战略和能力修炼
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 (两天一晚版) 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计,旨在通过两天一晚的沉浸式学习,帮助学员系统掌握卓越管理者必备的五项关键能力,并在实际工作中有效应用。 课程目标 1. 深入理解并掌握卓越管理者必备的五项关键能力。 2. 通过实战演练和案例分析,提升学员的实际管理能力。 3. 促进学员之间的经验交流与共创,形成可落地的行动计划。 4. 增
2025-05-26
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