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蔡闯:2008年在杭州讲授《能力素质模型建立与在职位升迁绩效考核中的运用》
2018-08-21 2618
2008年在传化集团讲授《能力素质模型建立与在职位升迁绩效考核中的运用》。1、了解能力素质的意义与内涵 2、掌握能力素质体系建立的技巧与方法 3、分享企业在能力素质体系建立中的问题。

能力素质体系中的几个重要概念

一、能力素质定义

二、能力素质的理解

三、能力素质与任职资格的区别与联系

四、能力素质模型

提炼:能力素质模型建立三步曲

1、建模

2、评估体系

3、应用体系

五、能力素质词典

分享:麦克里兰胜任特征介绍

六、能力素质评估

互动:制作所在岗位的能力素质模型

2. 如何建立能力素质模型

互动:如何进行能力素质现状盘点

一、依据战略及文化提炼关键岗位能力素质

现场演练:找出本企业的核心能力及关键岗位序列的能力

二、3种能力素质建立的关键技术与方法

1、专业问卷

2、素质测评


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