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王礼伟:TTT-职业培训师训练
2017-11-19 3081
对象
职业培训师、企业内训师、管理人员
目的
训练培训师“演”、“导”、“编”专业能力,打造专业培训师
内容

TTT-职业培训师训练课程介绍

                                             

【课程前言】

培训能否成功实施,很大程度取决于培训师的培训能力,大多数培训师是从管理、技术或岗位能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,行动力强,但如何把专业价值的知识、技能、经验与他人分享?如何在短时内提高培训的质量和效果?如何展现台上风范?如何调动现场气氛?如何专业的演、导、编?如何在培训中让受众“如饥似渴”?如何让培训剧情“润物无声”?这绝对是一种挑战。

本课程从公众表达魅力、专业课程设计、灵活教学方法系统进行专业培训师授课技巧训练,帮助培训师高效实现培训成果的转化。

【课程收益】

1、全面运用台上礼仪和规范、掌控课堂、调动学员、魅力表达

2、高效整合教学资源、灵活运用教学技巧,做到“手上有术”

3、制定培训需求分析、设计课程、编制教案,做到“心中有数”

4、快速提升培训师的“演”、“导”、“编”的综合能力

5、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“专业培训师”的水平

【课程特色】

情境实战训练+现场突破+体验+参与+游戏+互动的教学方式

【适合对象】

职业培训师、企业内训师、管理人员

【课程时间】2天

【课程大纲】

 

TTT-职业培训师训练课程大纲                                                                                                                                                       

导入篇

序号

课程模块

课程要点

学习/训练目标

1

培训VS学历教育

•培训与学历教育的6点不同

•掌握培训本质在人才专业技能提升

2

培训师的3大能力:“表演”、“导演”、“编剧”

•表演—表达魅力                                    •导演—教学的技巧                                       •编剧—课程设计

•表演—理性升华,感性演绎                                        •导演—手上有术                                       •编剧—心中有数

表演篇

序号

课程模块

课程要点

学习/训练目标

1

自信与克服紧张

•上台紧张恐惧的7大原因
•紧张情绪的3种表现程度
•克服紧张情绪的4大系统方法

•突破恐惧,树立自信,展现风采

2

台上礼仪与规范

•台上礼仪:上台、开台、台中、退场     •声音、态势、内容运用技巧

•掌握最基本的登台礼仪与规范,树立良好的专业讲师形象

3

发声训练与技巧

•练气法-2种易学有效的练气息法
•口腔肌肉训练-2种口腔肌肉训练法
•练声法训练

•共鸣训练
•综合表达技巧运用-声音的3要素
•声音运用的1大基本原则:定基调

•使声音洪亮,具有穿透力,震憾力
•让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑
•声音高低起伏、抑扬顿挫,节奏感

4

态势训练

•控场目光的运用训练

•面部表情训练
•基本手势运用与训练
•步伐移动的路线
•2种授课姿势的注意事项

•利用眼神、面部表情、手势、步伐控场,增强讲课的感染力
•动作舒展、大方、自然,避免小动作,展现职业风范

5

语言精彩演绎

•言之有序训练

•言之有重训练
•言之有趣训练
•言之生动训练

•故事风暴

•迅速抓住听众注意力,语言有说服力且精彩
•引人入胜,听之入耳、听之入心,身临其境,震撼全场 


导演篇

序号

课程模块

课程要点

学习/训练目标

1

开场、结尾的技巧

•开场要达到的“3个目的”
•讲师开场6要素
•课程开头的“12个技巧”的运用
•课程结尾的“4种经典方式”

•熟练运用“凤头豹尾”技巧 
•开头“响”,抓住学员注意力,结尾“靓”,完美形象,回味无穷

2

授课方法

•如何进行“课堂讲授法”
•如何进行“演讲法”
•如何进行“现场演示”教学                        
•如何进行“案例分析”教学

•如何进行“体验式游戏训练”
•如何进行“角色扮演训练”
•如何进行“竞赛式训练”

•如何进行“影视/多媒体”教学

•如何进行“小组讨论”教学

•如何进行“头脑风暴”教学

•选择与内容、与学员匹配的授课方法
•灵活运用各种授课技法,导出一部精彩纷呈的“话剧”

3

提问与回答的技巧——控场技巧之一

•课程中“问/答”的3个好处
•提问的分类技巧
•互动提问技巧
•内容提问技巧
•对学员进行回应反馈的4种方式
•知识解答技巧

•利用提问调动学员的参与性和积极性,增强沟通效果
•运用反馈技巧回应学员
•能够处理各种棘手的提问

4

抗干扰与应变技巧——控场技巧之二

•干扰的来源
•忘词的7个处理技巧
•讲错的3个处理技巧
•课程中13种意外情况应对处理技巧
•课程中处理干扰的2个原则

•能够灵活处理授课过程中出现的各种意外情况,泰然自若,四两拨千斤

5

如何调动现场高潮——控场技巧之三

•什么是课程的情绪波动线?
•如何布局课程的高潮点?
•调动学员情绪的工具

•充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”

编剧篇

序号

课程模块

课程要点

学习/训练目标

1

识别课程目标

•定义业务目标
•识别目标学员
•识别目标任务

•应用所学对“我”的课程准确识别目标学员及目标任务

2

开发教学内容

•知识要点分析图
•我的课程:分析知识要点
•逻辑的结构:金字塔原理
•金字塔原理的重要原则
•金字塔原理在课程结构中应用
•编写学习目标
•学习目标动词列表

•熟练运用知识要点分析图。                   •熟练确定准确的学习目标。                         •熟练组织课程内容。

3

设计教学活动(Process)

•什么是教学活动?
•认识如何处理和记忆信息的?
•教学活动设计的框架
•课程设计八步法
•分配教学时间
•开场活动的设计
•学员的学习心得

•熟练运用课程设计八步骤设计课程,提升综合教学活动设计能力                               

4

培训工具的设计与运用

•设计与运用PPT的要点注意事项
•使用白板和活页板的7个注意事项
•设计与运用讲义的技巧

•有效设计教学工具,提升培训质量

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