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精益生产管理专家
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精益生产管理专家

辽宁,沈阳 40 ~ 50 岁
《企业战略目标管理》 《问题解决与根本原因分析》 《精益设计与管理》 《Andon管理与问题解决》 《PM/TPM全员设备维护及产能提升》 《VSM价值流分析》 《CIP持续改进机制及方法》
¥20000 元/天
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十年世界五百强企业工作及中层管理工作经验,九年精益生产管理经验。熟知汽车生产工艺及通用精益生产体系。具有通用Global精益生产审核矫正员资质,曾先后参与数次GM工厂审核矫正工作,对精益生产的理念及工具应用造诣颇深。
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[陈洪亮]精益生产之VSM价值流分析
培训目标:知识-培训结束时,学员能够 用自己的语言描述VSM的含义、用自己的语言描述VSM的主要步骤技巧-培训结束时,学员能够 在实际工作中编制VSM态度-培训结束时,学员能够 认识到VSM的重要性
2017-02-15
[陈洪亮]精益生产之现场问题解决
培训目标:知识-培训结束时,学员能够 用自己的语言描述问题解决的含义、用自己的语言描述问题解决主要的应用工具技巧-培训结束时,学员能够 在实际工作中编写规范的问题解决报告态度-培训结束时,学员能够 认识到问题解决的重要性
2017-02-15
[陈洪亮]精益生产之战略目标管理
精益生产之战略目标管理 培训目标:知识-培训结束时,学员能够 用自己的语言描述BPD的含义、用自己的语言描述BPD的基本要求及注意事项技巧-培训结束时,学员能够 在实际工作中编织一份合理的BPD并按照要求开展后续的跟踪及问题解决工作态度-培训结束时,学员能够 认识到BPD的重要性
2017-02-15
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