第一单元:明确理念打基础 1、金字塔结构的基本特征 1.1结论先行 1.2上下对应 1.3分类清晰 1.4排列有序 2、金字塔接收信息的步骤 2.1识别信息中的事实与观点 2.2判断事实和观点的对应
【课程大纲】 本课程按照高效问题分析与解决的五个操作步骤设计大纲。 第一部分:明确理念打基础 帮助管理者重新定位自己,明确作为管理人员的核心职责是解决问题以提升绩效,初步掌握问题分析与解决的基础理论
【课程大纲】 课程按照结构化思维实践应用的四个步骤设计大纲。 第一单元:认识“结构”与“思维” 1、大脑认知过程与结构化 1.1理解:接收信息、解析结构 1.2重构:处理信息、重新建构 1.3呈现:
【课程大纲】 第一部分:课程开发基础(2h) 1、ADDIE模型介绍 2、课程开发模型的优化 3、培训的不等式 4、内训课程的根本目标:帮助学员解决问题 5、成人学习的特点 6、怎样的学习更为有效