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组织行为讲师课程

钮东涛 1《变革领导力：数字化时代组织变革与管理创新》
领导力创新管理团队管理
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力：数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新
张海林 如何打造高效能组织运营系统
中层管理领导力集团管控薪酬管理绩效管理
【课程背景】 互联网时代，企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家，无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施？采用什么措施有效运营企
徐云 赢在沟通：组织内有效沟通的环境与能力提升
沟通技巧人际关系职场心理心理学专家
课程大纲 【概念部分】 一、我——自我价值及对沟通人际关系的影响 自我价值——人际关系中沟通的核心所在 我是谁：身份，是人生行为的推动力量 我-你-大家，关系的本
徐云 顾问式组织发展诊断
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自疫情以来，除了少数受到正向促进的行业，大部分企业都在面临生产经营成本以及用工人力成本在内的生存成本的考验，平时隐藏在冰山之下的内部问题会加剧公司发展的困境。因此
刘成熙 台湾刘成熙老师-精品课程-组织行为与领导力（2天）
刘成熙老师
台湾刘成熙老师-精品课程-组织行为与领导力（2天） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升卓越领导力的六项修炼技能所制作，主要之目的在于
唐兴通 数字化转型顾问讲师培训师唐兴通谈 数字化转型战略认知路径与实践
数字化转型数字化变革数字化商业模式数字化营销数字化组织
第一讲：数字化转型战略与认知 1. 十四五规划与行业数字化转型趋势 2. 数字化目的：创造顾客价值，获得有利竞争位置，获取超额利润 3. 数字化转型=战略*数字化
毕春庆 创建高效执行组织
组织建设
创建高效执行组织 课程大纲 Ø 课程背景 组织执行力不佳是导致企业不能实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距。现实
万盛兰 《组织经验萃取与案例开发》
经验萃取培训师培训
【课程背景】 案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有意截取。历史是大案例，案例是小历史。企业经营管理活动中
谢菲 组织的动态氛围管理
精细化管理战略管理
▲课程大纲 第一部分：改进组织架构 序：动态管理与组织设计的定义 （一）传统的正三角组织：从领导意愿出发 创新的倒三角组织：从客户问题出发 反思：从哪里着手改变，
郭朝刚 奇哲咨询-企业管理解决方案专家，为组织创造价值
管理咨询郭朝刚奇哲咨询
信息时代，市场竞争激烈。企业立于不败之地需要持续修炼内功，提升管理思维，持续为客户创造价值。 经营的使命是营销和创新，秉承企业的核心价值观，通过整合各类资源，积极
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