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研发讲师课程

李忠 研发本源与价值提升：精益型研发设计与产品创新
生产管理质量管理精益生产精细化管理
引言： 1、研发是制造型企业最重要的职能之一，它决定了企业的当下、甚至未来。由于研发所要求的知识、经验、专业技能十分高深，因此研发团队积聚了企业最为高智商、高文凭
周水根 周水根《高效的研发项目管理实战》
研发项目管理高效
一、案例分析（可选项） 1. 请参考案例分析材料，并进行讨论： 二、项目与项目管理综述 1. 分享教学片：优秀项目管理全过程是如何演绎的？ Ø 分析讨论： ü 什
周水根 周水根《研发知识产权与专利战略管理》新版V4.0
知识产权专利战略研发
受中兴通讯事件影响，企业知识产权意识有所提升，周老师课程将为企业解决研发知识产权与专利管理过程中存在的问题和疑惑：专利纠纷，专利保护，专利规避，专利侵权，专利挖掘
周水根 周水根《研发知识产权与专利战略管理》新版V4.0
专利知识产权战略
受中兴通讯事件影响，企业知识产权意识有所提升，周老师课程将为企业解决研发知识产权与专利管理过程中存在的问题和疑惑：专利纠纷，专利保护，专利规避，专利侵权，专利挖掘
周水根 周水根《研发/技术人员职业竞争力训练》
研发职业竞争力
研发/技术人员职业竞争力训练 ----------成为具有竞争力的技术精英 培训收益 1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助
周水根 《如何打造高绩效的研发团队》
绩效管理
【课程背景】 在企业管理中，特别是研发型企业管理中，常常遇到以下问题： 为什么我们辛辛苦苦选到的“人才”，结果却不胜任、不适岗、离职？ 如何选到最适合本岗位的人才
周水根 《情景模拟演练式研发项目管理实战》4天
情景模拟演练研发项目管理实战
培训收益 o解决问题： Ø产品开发项目的Deadline已经确定的情况下，采取怎样的手段有助于保证项目时间目标的达成？ Ø大家常说：“客户需求又改变了”，“项目中
陈光军 研发技术人员的绩效考核与激励
研发技术人员绩效管理undefined研发技术薪酬激励
■课程内容 一、案例分析 1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？ 二、研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 2.针对以上问
王耀宗 极简产品思维
爆品打造爆品研发爆品思维产品自带流量产品研发
《极简产品思维》-“极”课程全体系理论融合即为课程内容，通过讲述极致专注、极致服务、极致体验让企业家找到迂回核心产品竞争力，从而实现单点突破击败其他竞品； 课程体
达飝 从技术走向管理 ——研发经理领导力与执行力
技术走向管理undefined研发走向管理undefined领导力执行力undefined管理者沟通undefined角色转换
从技术走向管理 ——研发经理领导力与执行力 课程背景 本课程针对企业研发经理普遍面临的一线现实问题，给出深入的企业级、工业级、单兵技能级回答，助推研发经理快速转型
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