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沙盘模拟讲师课程
张梓轩
《高绩效团队建设与管理
沙盘模拟
》
团队建设
领导力
执行力
在这个团队制胜的年代,世界上的很多企业都在努力培养企业的团队精神,建立起各种类型的团 队,把越来越多的工作交给团队来完成。这就是生活中的蚂蚁规则。一只蚂蚁如果单独
张梓轩
《医院中高层管理技能提升沙盘》
中层管理
团队建设
领导力
沙盘模拟
医药医院
沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署的工具,具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。 企业管理沙盘自上世纪初被引
张梓轩
《卓越团队执行力
沙盘模拟
》
团队建设
领导力
执行力
执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行,行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行。拘束力是执行力的
张梓轩
《非人力资源经理的人力资源管理
沙盘模拟
》
人力资源
沙盘历史:古代军事沙盘应用、海德堡战役、珍珠港事件 沙盘推演规则和任务:
沙盘模拟
演练介绍 团队组建:团队成员角色扮演、团队目标设立、组织文化 沙盘推演:完成4年人
张梓轩
《卓越团队领导力提升
沙盘模拟
》
领导力
执行力
中层管理
领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托,塑造管理者领导魅力的学科;重新审视管理者的误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人
梅清晨
设备精益化管理
精益生产
生产管理
沙盘模拟
现代设备精益化管理实务特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 设备,是现代工业企业的必备条件和实力体现。随着科学技术的持续进步和飞速发展,工业设备
陆喜梅
《瞬间整理思路并有效表达》
创新管理
心理学家
职业素养
沙盘模拟
《瞬间整理思路并有效表达》课程大纲 【课程时长】:2天,约共12小时 【推荐讲师】:陆喜梅 博士 【课程对象】: 【课程目标】:每期天数: 1天/期,约6小时 1
刘永强
《项目管理
沙盘模拟
演练实战》——————通过工具化掌握项目管理核心技能
项目管理
课程大纲Course outline: 一、项目管理知识体系 沙盘课程介绍 成立团队 学习、讲解演练规则 项目整体分析; 项目主要干系人辨识; 项目主要风险辨析;
魏淼清
重特大生产安全事故情景构建技术
危机管理
商业模式
生产管理
沙盘模拟
现场管理
1 范围 5 2 规范性引用文件 5 3 术语和定义 5 4 情景筛选 5 4.1 筛选标准 6 4.2 筛选依据 6 5 情景开发 6 5.1 情景要素 7 5
汪珈
《决战未来-企业全面运营高端
沙盘模拟
》美国沙盘协会版权课程
沙盘模拟
战略管理
商业模式
全面运营管理
沙盘模拟
演练课程目标与收益: 通过沙盘实战模拟演练,能够使参与者达到以下课程目标: 课程目标1:制定计划 1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要
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