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OKR讲师课程
马星
OKR
全员绩效提升实战训练营
人力资源
绩效管理
薪酬管理
非人力管理
OKR
全员绩效提升实战训练营 课程大纲 第一讲
OKR
绩效管理概述 1、绩效管理具有重要意义,尚存显著可提升空间 案例及快速研讨:小米、衡水中学、讲师咨询案例的绩
邓志文
OKR
敏捷绩管理的落地实操技巧
绩效管理
领导力
OKR
人力资源
职业规划
一、课程背景
OKR
全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家
谢宁
华为绩效管理(组织绩效和个人绩效管理)、华为
OKR
——谢宁老师版权课程
绩效管理
OKR
组织绩效
个人绩效
PBC
华为绩效管理(组织绩效和个人绩效管理)、华为
OKR
——谢宁老师版权课程 【课程背景】: 在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,c
梁叶
运用
OKR
(目标与关键成果工作法)实现业绩增长——企业经营战略与目标管理突破
企业管理
绩效管理
OKR
运用
OKR
(战略目标与关键成果法)实现业绩增长 ——企业经营战略与目标管理工作法实战课程 世界500强英特尔、谷歌、微软、星巴克、华为、阿里、字节跳动、腾讯都在用
宋致旸
OKR
绩效实践:重新定义绩效管理
人力资源
绩效管理
团队管理
创新管理
课程背景 绩效是组织的立命之本,但是随着时间的推移,在绩效管理中,我们出现了“认认真真走形式”的现象,同时企业的管理者迷信于某种单一化指标,组织开始陷入僵化。 当
黄志新
KPI绩效考核+
OKR
目标工作法
阿米巴
合伙人制度
股权
薪酬
绩效
KPI绩效考核+
OKR
目标工作法 【培训大纲】 章节 科目 内容 引言 课前调查 1.心态学习:感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习:李云龙的执行力如何?
方南
方南《
OKR
工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
OKR
工作法
KPI
OKR
开发
企业战略
方南《
OKR
工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1.准确把握
OKR
的内容、思想、理念及特点; 2.熟练掌握
OKR
开发的主要程序和工具; 3
方南
方南《通信运营商
OKR
工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
OKR
通信
OKR
OKR
工作法
方南《通信运营商
OKR
工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 正视移动通信运营商发展的趋势 2. 分析运营商管理中出现的新问题、新趋势
林海
业绩为盈:从关键成果
OKR
到关键行动计划OKA
中层管理
执行力
课名称:《业绩为盈:从关键成果
OKR
到关键行动OKA》 课程大纲 一、学员对象:中高层管理者 二、培训时长:2天,12小时 三、课程背景 公司业绩优先,自然重视绩
董天乐
目标驱动
OKR
——提升团队驱动力
团队驱动力
团队执行力
团队协作力
团队凝聚力
目标管理
OKR
1. 落地
OKR
系统,提升企业执行力(1 小时) 1)
OKR
系统四要素 2)
OKR
系统为企业、团队、员工带来的价值 3) 小组讨论:我们如何获得
OKR
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