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目标与计划管理讲师课程

李华 目标与计划管理
选择小领域
目标与计划管理 课程目标和收益： 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法； 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处； 3、掌握
洪文明 目标与计划管理
中层管理
第一章 目标管理的重要性 1、 什么是目标？ 2、 什么是目标管理？ 3、 目标管理的真谛 第二章 如何制定目标管理？ 1、 目标的制定 2、 目标的分解—工作分解
刘洪兵 直线经理人目标与计划管理实务培训
战略管理
【课程时间】 1－2天 【课程目标】 了解目标与计划管理； 掌握目标设定与分解的技巧与方法； 掌握计划制定与控制的技巧与方法 掌握计划评估与激励的技巧与方法； 提升
陈万林 中小企业如何使战略目标和计划管理落地创造
公司治理
课程大纲:（如需要可将具体的篇、章、节展开的内容给客户） 1、中小企业对企业战略管理、目标计划管理的认知。 2、什么是中国式的企业组织管理、战略管理、愿景管理、目标
康晓东 战略型目标与计划管理培训课程大纲
绩效管理
战略型目标与计划管理培训课程大纲———康晓东 【培训对象】  企业管理人员;  企业储备干部及未来的管理者；  未接
朱华 目标与计划管理
执行力
目标与计划管理 讲师：朱华 第一单元:必须树立的观念 1、 目标、计划管理的误区：  梦想≠目标；  目标≠计划; 
余尚祥 《高效员工的目标与计划管理》
职业素养
第一讲：为什么总是不能执行到位 案例分享：《李主任电视报账的烦恼》 思考：①是执行不到位还是管理不到位？ ②衡量执行力的标准是什么？ 1.企业内部行为乱象 2.执行
钟海涛 目标与计划管理
企业管理
课程背景： 目标可以将人的行为导向管理者的意图，并促使他们发挥最大潜能，提高工作效率。有目标还不行，还必须将目标进行分解，分解到每个部门、每个人，分解到月、周、日，
许文 目标与计划管理
中层管理
目标与计划管理 培训大纲： 一、 管理者有哪些困惑 1.1 总是感到忙，乱，累，烦？ 1.2 累而无效，业绩还是原地踏步？ 1.3 人员越来越难管难留？ 1.4 上
谭小芳 中层干部目标与计划管理培训
中层管理
中层干部目标与计划管理培训 讲师：谭小芳 中层干部目标与计划管理培训课程有哪些？ 中层干部目标与计划管理培训讲师有哪些？ 中层干部目标与计划管理培训内训师哪位最权威
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