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林海教练式领导力

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领导力中层管理

课程2:《教练式领导力》 -----激发员工动能的策略一、课程对象：中高层管理者、团队管理者，人力资源、培训师等二、课程时间：2天，12小时三、课程背景

教练技术

曾朝亭教练式高尔夫®-向下管理（版权课）（2天）

教练式

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教练式高尔夫向下管理

一课程背景教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以

曾朝亭教练型领导

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教练领导力

一前言：企业常常会遇到业绩下滑、时间紧迫却资源不足、士气低落、变革阻力等问题，这时，领导者渴望一种“快速凝聚团队和提升业绩”的工具和系统。教练型领导力体系中的

吴永彬《教练式高尔夫——向下管理（管理情境演练）》

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向下管理情境演练

【课程大纲】模块一：识己一、正确对待管理者的角色 1、中国企业发展市场背景下的管理方式 2、传统型管理者与叫教练型领导者的区别 4、管理者的权责利 5、教练管

吴永彬《关键谈话——教练式绩效反馈与辅导的艺术》

杨波《教练型领导力》

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领导力

【课程大纲】：第一部分时代呼唤教练型领导 1、为何要成为教练型领导？ Ø 使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来 Ø 充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理

徐大立教练式高尔夫®—向下管理

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中层管理领导力教练技术沙盘模拟重庆

教练式高尔夫®—向下管理主讲人:徐大立 Ø 课程背景教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教

教练讲师课程

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