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国企讲师课程

李大涛 抓紧落实三年行动方案，推动国企改革走深走实——国企改革三年行动方案解读
中层管理领导力企业家商业模式战略管理
课程背景： 一、国企改革实践案例分析 1、企业战略规划 （1）发展环境研判 （2）战略方向选择 （3）战略举措制定 （4）战略实施保障 （5）规划落地指导 2、混
李大涛 国企改革背景下：人力资源管理三项变革实操
中层管理人力资源集团管控
课程大纲 第一讲：国有企业三项制度改革分析 1、三项制度改革内涵理解 2、三项制度改革具体解决方案 （1）人事改革 （2）劳动改革 （3）分配方面 案例：电网企业
何伟 《数字国企专题班》
国有企业数字化转型
《数字国企专题班》 一、入营条件 国有企业、事业单位管理人员以及其他相关专业人员。 二、培训效益 四大特色： ● 认知升级——结合国务院文件精神和国企三年规划要点
卜安洵 《数字国企专题班》
国有企业数字化转型战略规划
《数字国企专题班》 一、入营条件 国有企业、事业单位管理人员以及其他相关专业人员。 二、培训效益 四大特色： ● 认知升级——结合国务院文件精神和国企三年规划要点
王胜辉 国企采购模式创新与合规制度构建暨《国有 企业采购文件示范文本（商务部分）》理解与适用
国企采购合规管理采购文件示范文本新政解读
（一）国企招标采购领域出台的政策、法规、规范性文件解读 1.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析； 2.住房和城乡建设部《建设项目工程总承包（示范文本）》解读
殷俊 《企业危机管理》（国企）
危机管理领导力互联网+集团管控战略管理
《企业危机管理》 ◆ 课程大纲： 第一讲．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例） 1．洞察企业内外的危机场景 2．当前整体的危机环境分析 3．
金超 金超老师-国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新
国企改革双百行动国企转型升级创新思维市场洞察
国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 主讲：金超老师 1天 随着“双百行动”的开展，国企改革已经进入了新的阶段，实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老
许愿 许愿老师的《国企投资管理暨新能源与新基建投资机会及可行性分析》课程大纲
国企投资新能源投资新基建投资投资可行性
【课程大纲】： 引之 第一节 国有企业如何进行投资 一、国有企业对外投资类型与板块 二、境外投资............ 三、投资上市公司|国有企业受让上市公司股
王胜辉 国有企业招标采购全过程重点环节、关键程序、热点难点问题处理及案例分析
国企招标关键程序热点难点
培训大纲 1、 《国有企业采购操作规范》解读 2、 国企招标采购的痛点问题解析与出路 3、 国企招标采购最新的政策法规 4、 《必须招标的工程建设项目规定》（修订
王京刚 国企深化划小改革的关键成功要素
划小改革国企划小运营商划小混改数字化转型
国企深化划小改革的关键成功要素 ——混改与数字化转型背景下的“增值共赢”模式—— 主讲：王京刚 博士 ▍关键议题：“划小经营”深化的关键成功因素 如何深入推动划小
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