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管理者讲师课程

万盛兰 《新晋管理者角色认知与意识激活》
管理者角色认知管理者意识激活
【培训时间】：1-2天 【培训对象】：适用于新晋升的管理人员 【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！ 【课程背景】
许愿 许愿老师的《制造型企业中基层管理者之财务管理思维构建与预算管理能力提升》课程课纲（2天A版）
制造企业非财中基层非财中基层预算预算管理
引子（含案例） 第一章 中基层管理人员要构建哪些财务思维与怎样的预算能力？ 一、财务预算目标与中基层管理人员的角色如何搭配？ 二、从中基层管理人员的角度如何理解企
张志滨 中流砥柱--中层管理者的技能提升
中层管理者领导力执行力
【课程背景】 在成为领导者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如
谢菲 中层管理者的高效赋能
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
▲课程大纲 （一）如何塑造管理者的权威 （1）顾客，员工与经理的关系； （2）“目标管理”都不会自动实现； （3）权利的基础在哪里； （4）重视对下属的培养； （
谢菲 中层管理者常见的“病症”
中层管理领导力执行力团队建设沟通技巧
▲课程大纲 （一）不敢承担责任 （1）优秀的管理者，会为事情的结果承担责任； （2）总在“不停的辩解”； （3）与公司形成“对立”； （二）不能正确引导及管理下属
谢菲 中层管理者的沟通“艺术”
中层管理沟通技巧领导力执行力
▲课程大纲 （一）明确沟通的定位 （1）激励下属的工作； （2）表达自己的情感； （3）信息的交换； （4）沟通的三个基本要素。 （二）影响沟通的四个原因 （1）
宋丽华 营销人之道—销售管理者的五行管理心法
营销销售管理团队
【课程背景】 销售工作是一个公司全部工作的统领，销售工作的好坏影响公司的生存和发展，但销售工作又是一个相对复杂的系统，既受内部因素的影响，也受到外部因素的制约，这
刘勇 《AdvantEdge——问题分析与解决》（又名：管理者之剑；美国ALAMO授权）（1-3天）
问题分析解决
《AdvantEdge——问题分析与解决》（1-3天） ——用理性的思考实现感性的梦想! 此课程原名为《The Leader′s Edge》（管理者之剑）,又名《
宋致旸 新晋管理者的自我修炼：从业绩英雄到卓越管理者的成功转型
领导力团队管理非人力管理新晋管理者管理技巧
课程背景 在市场竞争愈发激烈且残酷的背景下，在企业内部同时扮演着下属与领导者双重角色的管理者，就显得尤为关键。管理者是企业的中坚力量，作为下属，管理者要及时高效地
宋致旸 新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工
中层管理团队建设沟通技巧团队管理创新管理
课程背景 我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将
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