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高效团队讲师课程

柳丽惠 《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
中层管理技能提升培训高效团队管理中高层管理人员培训销售团队管理技能提升高效而卓越的管理人员
《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效
柳丽惠 《时间管理与高效能工作技巧》课程大纲
高效时间管理工作效率提升高效团队科学的工作方法管理人员时间管理
《时间管理与高效能工作技巧》课程大纲 柳丽惠 学习本课程可以帮您解决以下问题： ♦无法合理安排日常工作； ♦有很多的事情要做，但经常顾此失彼； ♦不能驾驭自己的时
张海林 中层领导力提升九维修炼之四：高效团队与建设与管理
中层管理团队建设
【课程大纲】 引言：你是哪个杯子？时代需要英雄更需要伟大的团队。 模块一：团队的认知与理解 一、什么是团队 二、团队管理的几个要素 三、团队与群体的区别 四、团队
朱天佑 LP生命动力——高效团队特训营（高效团队/执行力/激励/信念打造）
团队建设执行力中层管理领导力
第一部分：重塑卓越信念和思维 1、“后疫情时代”应有思维 2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共
董波浪 《赋能高效团队正能量》
赋能团队高效团队团队正能量
《赋能高效团队正能量》 主讲：董波浪 ￠课程目的 后疫情不确定因素中，企业的风险成本成几何势头增长，降本增效最好的风险护城河就是加大组织的生命力，提升企业的软实力
董波浪 《结果管理®——打造高效团队执行力》
高效执行力团队执行力执行力培训
《结果管理®——打造高效团队执行力》 主讲：董波浪 ￠课程目的 企业的发展离不开正确的战略及正确的执行，更离不开强大的推动力组织，多少企业因人才内耗，资源消耗，沟
尹义法 项目经理领导力-微权力下的团队管理
项目经理领导力微权力团队管理高效团队
一、课程简介 《项目经理领导力》是从《哈佛商业导师》职场领导力系列课程中摘选出精华部分，面向项目经理/质量经理岗位人员设计的，具体特征为没有行政管理权的微权力下如
李波 高效团队五项管理
心态目标团队建设团队管理
培训受众: 1，企业高管 2，企业管理层 3，企业执行层 4，白领人士 5，渴望成功和自我管理人士 课程收益: 乐观积极向上的人生态度；清晰的奋斗目标和方向，提高
李翔宇 敦煌密藏：跨部门高效团队执行力建设沙盘
跨部门协作高效团队团队执行力沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
吴正方 打造不找借口找方法的高效团队
不找借口找方法高效团队
课程大纲： 第一讲：借口是失败的温床： 1.借口是心态消极的表现： （1）.借口是推卸责任的万能器； （2）.借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌. 2.借口是失败的
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