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班组讲师课程

卜安洵 《基层管理创新--细胞体班组培训班》
基层管理创新细胞体班组
《基层管理创新--细胞体班组培训班》 一、入营条件 ● 分管班组建设和管理的运营公司及其分支公司企管部（或其他负责班组管理建设的部门）正、副职以及直接负责相关工作
张志虎 精益班组长训练营
质量管理精益生产精细化管理生产管理项目管理
课程背景： 我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…… 技术人才走上管理岗位存在转型问题，
许忠宁 《卓越班组长七大任务》
卓越班组长
授课风格 40%理论+20%案例+20%讨论+20%演练 【课程收益】 本课程采实务性设计，除进行教学解说外，并提供具体推行全面精益与质量管理的实务案例(包括 推
王建中 班组与部门管理实务
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
本课程旨在培养中层管理人员或业务团队负责人，从行为意识到管理实操，为中层管理人员或业务团队负责人提供切实可行又简单易操作的方法。通过学习，中层管理人员或业务团队负责
陈诚 精益5S与目视化管理
企业管理精益生产5S目视化现场管理班组管理
-课程项目内容（1-2天） 一、5S起源及发展 二、5S管理基本理念推进实务 三、目视化管理理念及实施（可视化分类解析：物品、作业、设备、安全、品质、管理看板）
陈鹏程 TWI班组长管理技能提升
TWI班组长管理技能班组长TWI
第一章 TWI基础知识 一、现场管理的目标 1、讨论并总结：现场管理者经常遇到哪些问题？ 2、讨论并总结：现场管理的目标是什么？ 3、讨论并总结：影响我们工作目标
李见明 卓越班组长管理技能提升
班组长
课程名称： 卓越班组长管理技能提升讲师： 李见明学时：12学时课程背景： 班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者，是企业
李见明 TWI一线班组长管理技能提升
精益生产质量管理现场管理生产管理
《TWI—一线班组长管理技能提升》 【课程背景】 TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基
左明军 金牌动车型班组长管理能力提升研修班
动车型动车型班组长金牌动车型班组长TWIMTP
金牌动车型班组长管理能力提升研修班 课程背景： 生产班组长是生产制造型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略
左明军 TWI日式（班组长）一线主管管理能力提升研修班
班组长
TWI日式（班组长）一线主管管理能力提升研修班 （以 60 年的实践经验为基础） 【课程背景】 一线主管是生产制造型企业的基础战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他
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