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曾国藩讲师授课见证

谭小芳 向曾国藩学习人脉管理智慧
企业管理
向曾国藩学习人脉管理智慧文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 做一个成功者，不仅要善于建立自我的人脉资源，更要懂得如何经营人际关系。曾国藩是一个道德修为颇
赵国军 曾国藩湘军精神纽带：有效的制度设计
非人力管理
文/宫玉振【导读】管理的最高境界是“无为而治”。而人的无为，必须建立在“制度有为”的基础之上。通过有效的制度设计，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去，是“无
盛斌子 另类曾国藩：营销人成长与奋斗的典范
执行力
提起曾国藩，主流舆论大体有两种评价，一是阶级斗争的观点，即认为他是镇压太平天国农民运动的刽子手，代表腐朽的地主阶级利益；另一派为厚黑学观点，认为曾国藩是厚黑学之祖、
罗振宇 罗振宇：曾国藩为啥不愿意当清官？
经济学家
曾国藩后半辈子当了12年的总督，10年的两江总督，2年的直隶总督。按照张宏杰的计算，当这两任总督，他基本可以结余180万两白银(15.94, -0.02, -0.1
罗明 曾国藩的成功之路：“情商”比“智商”更重要
成功励志
曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一，然而，他小时候的天赋并不高，并不是那种过目不忘、一目十行的神童，跟普通的孩子也差不多，甚至称得上愚笨。 一、曾国藩的智商表现
乐载兵 向曾国藩学习拙式领导力
领导力
向曾国藩学习拙式领导力 梁启超评价曾国藩并没有超群绝伦的才华，然他却立德、立功、立言，达到了古人所说的三不朽的境界！曾国藩说：“天下事，未有不由艰苦得来，而可大可
曾峰 曾国藩的用人标准：具备忠义血性是上上之选
招聘面试
曾国藩的用人标准：具备忠义血性是上上之选 曾国藩说，表面上看来，如果一个人具备了四条标准：第一是有操守；第二是没有官气；第三是多条理；第四是少大言。但不具备忠义血
乐载兵 曾国藩：看一个家族的兴败，看三个地方
亲子教育
【曾国藩：看一个家族的兴败，看三个地方】第一，子孙睡到几点，假如睡到太阳都已经升得很高的时候才起来，那代表这个家族会慢慢懈怠下来； 第二，看子孙有没有做家务，因为勤
赵国军 曾国藩用人核心四步骤
非人力管理
曾国藩总结了相人之术的总口诀：要看一个人是好人还是坏人，关键要看他的眼睛和鼻梁。要看一个人是不是虚伪，是不是喜欢说谎话，主要要观察他的嘴唇。要看一个人将来能做多大事
南京知名国学文化研究专家灵雨老师应邀在秦淮区党校做国学智慧讲座
南京知名国学培训专家江苏权威国学大师中国著名国学培训讲师南京易经培训专家江苏咨深周易培训导师
2024年9月25日，南京灵雨国学汇馆馆长，多家大学客座教授，秦淮区社科联理事，中国十强国学讲师，中国著名国学文化研究专家，全国知名的国学文化类讲师，南京有名的国
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