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店长讲师授课见证

李一环 李一环：烧烤店长标准化复制：烤肉店长岗位职责与门店标准化手册
连锁门店运营管理手册连锁标准化复制店长标准化复制门店标准化复制门店标准化运营管理
一个优秀店长 让销售团队能力增强10倍 一个优秀店长 解放连锁门店老板的时间 一个优秀店长 让单店盈利业绩持续倍增 店长能力对销售业绩重要性 销售目标制定与分解：
张燕利 为什么她是店长？
门店管理
这是餐饮业里的真实故事，也是时常发生在我们身边的故事！▌店里来了个新员工，有点土，但很听话其它店员都把所有得工作堆给他做，新店员不介意…默默地帮她们都完成，店长看到
汪朝林 关于店长
关于店长不一定非得当店长才能体现一个人的价值，有些人不合适做店长，真做了店长后就会带来灾难店长应当代表公司维护店员的利益，而不是代表店员争取店员的利益。从某种方面来
欧阳海淼 店长应该这样当
门店管理
客户：广州市宏瀛贸易有限公司（迪赛男装） 地点：广东省 - 广州 时间：2012/3/1 0:00:00 热烈祝贺《巅峰店长特训营》圆满结束 发布时间：2012-3
欧阳海淼 店长应该这样当
门店管理
客户：邻家女孩企业管理有限公司（邻家女孩女装） 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/8/4 0:00:00 欧阳老师多次为邻家女孩授课。具体授课现场请浏览邻家女
欧阳海淼 店长应该这样当
门店管理
客户：灵云翡翠珠宝有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/4/1 0:00:00 砺剑行动赢在终端 **翡翠第四届店长培训 发布时间：2012-4-24
李一环 连锁总部店长复制手册：店长手册和门店管理表格模板设计 
李一环连锁品牌销售体系标杆销售经验萃取复制连锁总部店长复制手册李一环标杆营销商学院连锁企业商学院李一环销售经验萃取
连锁总部店长复制手册 店长手册和门店管理表格模板设计 连锁总部店长复制手册 有优秀的工具才有优秀的店长 有标准才有执行力 店长不仅要懂店面经营，还要懂得危机公关、
李一环 利润型店长：对店面的整体运营、制定标准制度、风险管控
李一环赋能新销售李一环利润型店长李一环销售经验萃取李一环门店新引流李一环年度营销顶层设计
第一点:怎么像老板一样思考？ 其实适合我们企业发展的疑问是怎么和领导一起思考。公司项目发展的两个目标，第一:项目技术模块化运营。 第二:项目的离线独立运行。 我们
李一环 标杆营销商学院：利润型店长宣言，我为门店的利润负责 
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我就是门店的老板 我为门店的利润负责 门店是客户解决需求的场地 门店是店员自我修炼的场地 门店是公司利润增长的场地 门店是店长施展才华的战场 我为有机会服务客户而
李一环 利润型店长：留住老顾客的同时吸引新顾客，做好嫁接和客户转介绍
李一环赋能新销售李一环利润型店长李一环销售经验萃取李一环门店新引流李一环年度营销顶层设计
月子中心店长一日工作内容和流程. 首先， 简短总结前一天工作遗留问题，有无特殊事顶 1. 安排各部门日工作安排，(鼓励及指导员工） 根据当日报表了解当天入住、退住
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