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程学友讲师授课见证

程学友 领导力：领导者的一种影响力
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领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。 ～～～～～沃伦·本尼斯领导力是一种什么样的力？在过去几十年，人们似乎还不是十分清楚这个概念，至少没有人清晰地提
程学友 领导力的作用和重要性，什么才是领导力的核心？
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让卧虎藏龙的团队信服并追随自己，是每个领导者梦寐以求的事情。领导者在团队中有着无上的话语特权，这一殊荣看似威风，然而那些叛逆的、身怀绝技的精英成员无时无刻不在观察
程学友 领导力有哪些特征，如何提升领导力？
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人的性格中有一个普遍的特质，就是不自觉地高估自己的能力，而低估别人。由此可知，要心甘情愿地认同甚至追随一个人是很不容易的。我们称这些可以追随的人为领袖，领袖具备的
程学友 企业管理——归根结底人是全部
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为何企业管理“人在上”？如何选拔人、培养人、激励人？国有企业经理人应该具有什么素质？他给出了自己的解读。 1企业战略从哪里来 战略不是孤立的，是系统问题。战略目标
程学友 关于蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶理论，值得收藏！
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1、蝴蝶效应: 上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风
程学友 热烈祝贺冠汇五金制品有限公司《EQ情商十项修炼》培训圆满成功！
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公司简介 冠汇装饰五金制品厂始建于1992年，是一家生产浴室五金、门控五金的厂家。本厂拥有的开料、弯管、研磨、抛光等设备，产品选用材料、工艺生产而成；完善的内部管
程学友 人管人累死人！学会用制度管理，让你成为高效管理者
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上世纪80年代以来，许多国有企业都在从事企业文化建设。虽然这也是一时的成功，但很少有人能长期坚持下去，做得很好。其中一个重要原因是企业管理制度日夜变迁，企业文化因
程学友 执行力差，一定是没解决好这5个矛盾
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外来的和尚就好念经吗？管理要面面俱到吗？为什么很多动作都是“雷声大，雨点小”呢……如果你是管理者，该如何在这些矛盾中做出最佳选择？ 管理时刻处在矛盾中，放任自由，
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