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新晋讲师课程

刘一品 职场局中局 剧本杀式管理培训－－新晋管理者的技能训练
剧本杀管理培训职场技能训练管理者
一、如果你或者你所在的企业、单位、公司有以下五个方面的需求： 1、90后、00后新员工新入职场，从校园人到职场人的角色转变，需要迅速了解并适应职场生活； 2、90
洪方跃 拨开迷雾－新时代管理者角色认知与定位 －帮助新晋管理者少走5年弯路
中层管理心态培训职业素养领导力心灵成长
课程背景： 组织行为学的权威斯蒂芬·P·罗宾斯曾经对管理学作过定义：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的定义揭示了我们一直追寻的管理
陈维银 赋能履新力：从技术走向管理
新任管理者新晋管理者从技术走向管理
赋能履新力：从技术走向管理 课程背景： 无论身处哪个行业，管理者在上任之初，都会遇到一些相似的问题—— 如何应对比自己资历
田军 新晋管理者的角色认知和技能训练
新晋新晋管理新晋管理者角色认知技能训练
新晋管理者的角色认知和技能训练 课 程 纲 要 一、课程名称：《新晋管理者的角色认知和技能训练》 二、课程对象：企业新晋升的管理者，准备晋升的管理者，核心骨干员工
柳丽惠 《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲
管理技能提升培训中层基层管理人员培训主管管理技能培训新任经理管理技能提升新晋管理人员技能培训
《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任主管/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下，掌握正确的自我管理与人员管理、工作管
余建军 新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通
管理
学员工具包、培训阶段成果产出物 序号 number项目 items备注 remark01《SPACE-银行战略地位与行动评估结果与解析》/02《管理心理学：员工期
万盛兰 《新晋管理者角色认知与意识激活》
管理者角色认知管理者意识激活
【培训时间】：1-2天 【培训对象】：适用于新晋升的管理人员 【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！ 【课程背景】
蘇璟璇 门店新晋管理层领导力塑造模型——连锁经营门店管理能力提升训练
团队建设职业素养沟通技巧门店管理领导力
课程背景： 1、连锁经营管理者杂事多、效率低 2、没有切实有效的管理方法 3、缺乏落地执行的管理工具 4、管理者自我感觉良好、实际工作效率低下 5、管理成本持续增
宋致旸 新晋管理者的自我修炼：从业绩英雄到卓越管理者的成功转型
领导力团队管理非人力管理新晋管理者管理技巧
课程背景 在市场竞争愈发激烈且残酷的背景下，在企业内部同时扮演着下属与领导者双重角色的管理者，就显得尤为关键。管理者是企业的中坚力量，作为下属，管理者要及时高效地
喻国庆 《新晋销售主管角色转变与团队管理》
角色转变团队管理
教学纲要： 第一章：销售主管的角色转变 一、销售主管的自身定位 1. 销售主管的真实含义 2. 认知主管角色，实现角色转变 3. 主管在团队承上启下的中坚作用
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