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篇讲师授课见证
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o2o转型讲师授课见证
刘宗斌
苏宁的O2O转型
苏宁
o2o转型
苏宁集团是中国最大的零售商业企业,创办于1990年。历经空调专营、综合电器连锁、全品类互联网零售三个阶段,目前在中国和日本拥有两家上市公司,年销售规模超过3 00
吴宝峰
O2O转型本质:精准营销
战略管理
据安信证券研报。O2O烽烟再起:2013年9月份,由于天虹商场与微信达成战略合作,探索O2O业务,沉寂已久的零售板块迎来了“O2O”行情。经过近三年的调整,零售板块
刘华鹏
传统商超O2O转型的三个方向
互联网+
更多精彩内容参见:https://liuhuapeng.jiangshi.org过去一年里,传统零售业加速了与电商的融合,纷纷布局O2O模式。阿里与银泰、华联、新世
刘华鹏
八大零售巨头的O2O转型
互联网+
更多精彩内容参见:https://liuhuapeng.jiangshi.org苏宁:以O2O打造全新零售业态苏宁云商早在2013年就开始了O2O转型,2013年6
刘华鹏
O2O转型落地的六个核心趋势
互联网+
更多精彩内容参见:https://liuhuapeng.jiangshi.org终于从春节模式中完全脱离出来,但很多人还在用微信的拜年红包来代替传统的利是红包,相信
骏君
传统企业O2O转型的短板: 圈子 圈套
互联网+
今年跟很多企业接触时,不管大小企业,都开始对O2O进入焦灼模式。 O2O到底是什么?其实,就是线上互联网与线下实体的打通和融合,形成信息、人和交易的闭环。线上做展示
骏君
O2O转型,传统企业要付出多少代价?
互联网+
王健林前些天谈万达集团的O2O转型,马云逼问他说,“转型就好像拔牙,你要停下工作,你要承受痛苦,你要付出时间和金钱,代价是必须的!你的企业转型,一定要付出巨大的代价
骏君
连锁企业O2O转型,需注意四点
互联网+
O2O以及电商对传统连锁企业造成的冲击是一个逐渐发展的过程。第一波受到冲击的是卖标准化产品的线下连锁企业,尤其是保质期比较长,容易配送,竞争相对比较激烈,同质化比较
骏君
【营销O2O】传统企业O2O转型的圈子圈套
互联网+
今年,不管大小企业,都开始对O2O进入焦灼模式。O2O到底是什么?其实,就是线上互联网与线下实体的打通和融合,形成信息、人和交易的闭环。线上做展示、传播和成交,提升
廖志伟
中国传统零售企业O2O转型之痛
互联网+
中国传统零售企业O2O转型之痛新浪微博:@电商培训师廖志伟更多精彩内容请关注微信公众号:jackielzw既2010年中国爆发“百团大战”之后,2014年中国进入“
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