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赋能型销售教练讲师授课见证

李一环 赋能新销售：新销售的核心是来源于数据，把未知变成已知
李一环赋能新销售李一环利润型店长标杆销售经验萃取复制赋能型销售教练销售课程定制开发设计
1、了解了客户从“认知”到“购买”的过程 2、情感连接的重要性 3、需要了解客户的认知，再决定销售方式 4、销售策略6步骤➕提问4步骤（我在顾客没有购买欲以及不清
李一环 赋能新销售：了解了客户从“认知”到“购买”的过程
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一.理论篇 1.线下销售终究会灭亡，为何还要经营(优势是什么)？ 服务(微笑，贩卖希望)，体验(我让你感受解决问题的方案)，情感(我了解你的苦....) 2. 新
李一环 赋能新销售：新零售的可以顾客拒绝广告，但不拒绝娱乐
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1:什么是新零售，就是要不断创新，服务，线上线下，其次是未来属于智慧零售，还有就是数据，清楚分析每天的数据，把每天的数据分析化，把未知变已知 2:线下门店的优势就
李一环 赋能新销售：客户能感受产品带来价值，顾客感知的利益才是利益
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1找到客户的认知和经历，和客户同频，让痛快或快乐提前到来。 2满足现有需求的同时，发掘潜在需求。 3没有经过培训的店员是企业最大的成本。多说一句话也许会成就一个大
李一环 赋能新销售：客户对产品的认知水平决定了我们的销售方式
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1、新零售不是怎么去卖东西，而是怎么去服务客户，了解我们客户的需求找到共识进行针对性介绍；在客户购买行为发生变化时，我们也要去做一些改变以客户为中心，做一些简单、
李一环 赋能新销售：新零售数据把未知变已知、从语文到数学
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新零售的学习，学到了还是很多，感触最多的还是体验式销售，其实我们自己一直在零散的做这些， 比如我们的视频宣传，门店试吃，我们通过把相关的DIY的视频放在电视上，吸
李一环 赋能新销售：新零售从货场人，到人货场的变化，门店销售策略
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1、新零售：数据、陈列、软件、服务、体验、认知、期望、行为、评估、标准、情感、购买、 以上个人标为12大要点： 以下针对性的描述及关键 ①数据：了解店内的（目标数
李一环 赋能新销售：产品卖点是从消费者的需求中提炼出来的，根据买点设计话术
李一环赋能新销售利润型店长标杆销售经验萃取复制赋能型销售教练销售课程定制开发设计
1.由于我们是做中药饮片和中成药的，是一个传统行业，产品线相对来说比较单一，促销活动比较少，想吸引客流，也不是太容易，还有一点就是店面的空间大小决定了，有一些东西
李一环 赋能新销售：门店的变化进化论，产品导向到场景导向
李一环赋能新销售利润型店长标杆销售经验萃取复制赋能型销售教练销售课程定制开发设计
视觉陈列:抢眼，惹眼，挡眼 客户怎么使用就怎么陈列 客户还带了谁来就怎么陈列 门店的设计: 增加客户停留的时间 增加客户来店的次数 吸引目标客户进店 门店怎么赚钱
李一环 赋能新销售：增加客户停留的时间，增加客户来店的次数
李一环赋能新销售利润型店长标杆销售经验萃取复制赋能型销售教练销售课程定制开发设计
1.了解了什么是新零售，新零售不是怎么卖东西，而是怎么服务客户，首先了解顾客的用途，找到共识，针对性去介绍产品 2.门店比电商优势是，服务，体验，情感 3.做好数
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