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执行力落地讲师授课见证

李建平 执行力落地辅导
执行力
客户：四川四强包装 地点：四川省 - 成都 时间：2015/7/4 0:00:00 四川四强包装有限公司为了提升员工的执行力，激发工作热情，加强团队配合与协作，特邀
李建平 执行力落地辅导
执行力
客户：四川四强包装 地点：四川省 - 成都 时间：2015/7/4 0:00:00 四川四强包装有限公司为了提升员工的执行力，激发工作热情，加强团队配合与协作，特邀
耿启亮 【执行力落地10】不要“只要…就…”
执行力
在《三国演义》中的赤壁之战里有一句成语：万事俱备，只欠东风。在这个故事里，本来主角只有两个，周瑜和曹操，诸葛亮只应该算个配角，但就因为“万事俱备，只欠东风”这么一句
罗风 中层执行力-落地版
执行力
客户：聊建集团 地点：山东省 - 聊城 时间：2013/4/27 0:00:00 聊建集团2天中层执行力培训，落地版。现场气氛融洽，客户满载而归。 感谢你们的付出。
耿启亮 【执行力落地59】“我以为”心理
执行力
闭眼和封口体现出执行过程中的人性问题，实际上，在撕纸游戏中，还有另一种心理更普遍，对执行过程影响更大——“我以为”心理。现在，我们思考并体会一个问题：在游戏中，当主
耿启亮 【执行力落地58】闭眼与封口
执行力
就体系落地而言，面临第二个问题就是：如何让全体员工都能做正确的事情？这就是在强调执行过程中授权和监督的有效性问题。这里我们先通过一个游戏来体会一下执行现状：【游戏现
耿启亮 【执行力落地7】意识判断可信吗？
执行力
要想从意识层次上去间接的管理员工的行为，必须有一个前提条件，我们的意识判断结果首先是可信的，正确的。Ø 首先我们管理者自身的意识判断必须正确，只有我们
耿启亮 【执行力落地68】知识地图
执行力
其实，知识管理并不神秘，抓住其根本并坚持从实际出发就不难了。认识这一点，我们先从下面的假想中来体会一下。刚开始，神州大地上各个地方的人们信息闭塞，有苹果的人想要香蕉
耿启亮 【执行力落地43】什么是意识门槛
执行力
为了进一步探讨清楚制度落地的关键，我们来认识一个概念：意识门槛。正如前面我们所探讨的，员工的行为受到其自身的意识所决定，那么，一个问题就会出现：要想管理好员工的某类
耿启亮 【执行力落地23】“我是灯塔”
执行力
在沟通中，用“信息决定意识”看透各种问题，对我们管理有意义，但仅此还不够，我们还需要进一步探讨，如何才能真正赢得沟通，赢得客户，赢得市场，也就是要深入的探讨如何才能
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