打造团队高效执行力首选课程

《团队执行力：从目标到结果的全过程管控》

【课程对象】

• 中高层管理者；后备人才

【培训目的】

成功在于有效的执行。没有执行，永远都是纸上谈兵！

企业的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力！但作为管理者却总是很困惑：员工执行力差，计划不能落地，决策不能执行到位，标准不能贯彻，员工喜欢找借口。本课程解析执行不力的原因，掌握高效执行的技巧和工具，帮助企业将思想转化为每一位员工的行动，打造一支剑锋所指，所向披靡的狼性团队。

【团队经常面临的难题】

难题一：上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作

难题二：制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形

难题三：成员互相猜疑，勾心斗角，导致效率低下

难题四：团队表面一团和气，难以产生建设性讨论结果，决策事倍功半

难题五：团队成员对共同目标不认可，表面没意见，行动却有保留

难题六：成员遇到问题互相推诿，不敢承担责任

难题七：团队缺乏大局意思，各自为政，整体绩效不理想

【培训时间及形式】  2天（12小时）

课程采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、现场演练等方式，帮助学员直接模拟工作场景，直接应用管理技能，转变观念。课程将注重实战和实操性，适当减少纯粹的理论内容，目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

【讲师风格】

钮东涛是实战派讲师。课程强调的不是传递知识，而是学员行为的改变。授课内容案例多；干货多；逻辑性强。授课方式深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用人格魅力吸引和感染学员。

【公司介绍】

阳光保险于2005年7月成立，始终坚守主业，以实业心态做金融，扎扎实实地积累企业的发展能力，实实在在地履行社会责任。正是如此，公司成立5年便跻身中国500强企业、中国服务业100强企业，历经十余年的发展，已成为中国金融业的新锐力量。集团目前拥有财产保险、人寿保险、信用保证保险、资产管理、医疗健康等多家专业子公司。

阳光保险自成立以来，解决就业28万人，为超4.2亿客户提供保险保障，累计承担社会风险1680万亿元，支付各类赔款超2100亿元，上缴税收超550亿元，在各项公益慈善事业中累计投入超4.8亿元。

“十四五”期间，阳光保险启动了“一聚三强”的发展新战略，即以阳光文化为引领，以价值发展为主线，聚焦保险主业核心能力及核心优势提升，持续强化大健康产业布局，强化大资管战略落地，强化科技引领和创新驱动，有效推动集团的高质量可持续发展，着力打造强大的产品研发能力、卓越的客户服务能力、杰出的风险管控能力和专业的资产管理能力，为广大客户的美好生活保驾护航。

公司将紧紧围绕国家战略与国计民生、提供有效的保险保障与金融支持，在服务实体经济、参与“一带一路”、实施乡村振兴等方面做出自己的努力。

阳光保险秉承“打造符合人性与最具活力的保险服务集团”的企业愿景，致力于“国家更富强、社会更美好”和“让人们拥有更多的阳光”。