第一篇 企业集团发展趋势及其运作特点
第一章 企业集团概述
第二篇 企业集团管控体系的构建
第二章 企业集团管控体系
第三章 企业集团治理
第四章 企业集团管理
第五章 企业集团组织
第三篇 企业集团管控子体系
第六章 必要管控型子体系
第七章 必然管控型子体系
第八章 或然管控型子体系
段磊博士介绍
1.
北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授,中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事,获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管理咨询专家、杰出管理贡献人物等荣誉称号数十个;
2.
中国第一家管理咨询上市公司(汉哲咨询:832830)的创始人及董事长,旗下全资及控股公司十余家。汉哲咨询集团总裁、北京宏毅投资总裁,国内外多家企业的投资人,多家企业的长期战略顾问,企业家型实战派讲师;
3.
著有《战略编制与研究:聚焦十三五》、《企业集团管控:理论、案例与实践》、《依法治企:企业制度与流程建设方略》、《人力资源四维审计》、《分股合心:企业股权激励设计》等管理类专著十余册;
4.
咨询及培训的客户超过1000家,包括:东方航空、中国建设银行、中国国家电网、宇通客车、万达电影院线、绿城建设、国寿投资、北控集团、首创股份、可口可乐、东风日产、北京奔驰等,帮助多家企业成功实现战略转型与快速扩张。