企业转型移动电商能够成功的基本方法

3.1 企业内部访谈60问-获取产品的灵魂之道

我们为什么必须要进行企业内部访谈

初步调研访谈5大问

深度调研访谈55问

最终目标

3.2 相关大数据分析解读-获取项目精准定位

为什么我们要做相关大数据分析解读

相关大数据分析解读的具体方法

相关大数据分析解读后我们要得到的结果

3.3 相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由

为什么我们必须要做相关同行调研

我们需要调研的内容都有哪些

我们调研要实现的目标是什么

我们调研的方法有哪些

3.4 项目闭环框架体系搭建-明确目标导向

我们为什么必须要做项目闭环框架体系的搭建

项目闭环框架体系搭建的具体方法有哪些

项目闭环框架体系搭建所要求的具体结果是什么

3.5 项目定位闭环体系搭建-明确战术思维

为什么我们要做项目定位闭环体系搭建

主推营销产品定位

精准目标客户群体定位

精准垂直营销阵地定位

互联网品牌宣传符号定位

互联网品牌宣传价值观定位

互联网品牌宣传行为范式定位

互联网品牌宣传语言定位

微信公众号主推内容定位

搭建和维护30-100个核心精准目标客户群体粉丝的类小米式发展社群定位

异业联盟营销活动策划定位

020网络营销造势定位

C2b客户维护新利润中心模式建立系统挖掘定位

众筹众包跨界类平台连锁加盟发展方式定位

3.6 三体闭环落地体系的搭建-明确战术方法

为什么我们要做三体闭环落地体系搭建

产品体系闭环落地框架体系的搭建方法

社群体系闭环落地框架体系的搭建方法

内容体系闭环落地框架体系的搭建方法

3.7 绩效考核奖惩体系搭建-确保一切可行能落地

为什么我们必须要搭建起绩效考核奖惩体系

企业移动电商化必须要绩效考核的相关岗位都有哪些

企业能够成功移动电商化转型必须要坚守的岗位职责有哪些

企业移动电商化转型下的相关岗位的具体工作内容都有哪些

相关岗位工作的具体工作方法

相关岗位工作的具体工作流程是什么

相关工作岗位工作的具体奖惩标准有哪些

3.8 目标管控体系建立-确保一切可控

为什么必须要建立项目进度目标管控体系

项目进度目标管控微信群体系的建立方法

项目进度目标管控周工作计划体系的建立方法

项目进度目标管控日工作总结体系的建立方法

项目进度目标管控个人月工作计划安排体系的建立

公司专业外脑协助体系的建立