2016年6月受中国联通恩施州分公司邀请开展《渠道终端挑战21天》培训项目，前期通过电话与市场部负责人及营业中心负责人通进行需求调研，进而开展实地调研，设计标准化的调研模版，对产品政策进行分析，对不同门店客户群体分析，对店员营销技能评估，对当地三大运营商市场进行对比分析。在对培训需求充分了解的基础上，设计课程结构，一对一定制课程，最终敲定了3+4+21的课程项目，3天课堂学习，2天实战挑战，21天习惯行为固化挑战。共12个门店参与实战挑战，亲自辅导开展炒店活动，实战成果远远超越公司领导设想，项目效果得到公司高度评价。