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恩国:标准成本实战演练-Excel模型
2016-01-20 1971
对象
1. 财务总监/财务经理及其财务团队; 2. 总经理及相关高级管理人员。
目的
1. 与您分享多位经理人的新的经验 2. 提升财务支撑公司的计划的能力 3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力 4. 提升对财务工作本身的
内容
模块一、标准成本计算的基础知识
1. 成本驱动因素分析和ABC成本法
2. 物料需求分解
3. 加工路径
4. 成本中心与工作中心
5. 辅助部门如何进入成本
模块二、标准成本Excel模型逻辑演练
1.目标公司简介
2.材料部分
3.人力成本部分
4.制造费用部分
5.加工路径与中间产品成本计算
模块三、如何在公司推进标准成本法
1.谁需要参与标准成本法
2.各个部门的职责和责任
3.需要决策层支持的内容
4.推进路线图和时间表– 一周完成标准成本计算
模块四、标准成本在管理中的应用
1. 标准成本计算中复杂性的取舍
2. 标准成本直接链接分析表
3. 标准成本表扩展的财务预算和财务预测
4. 标准成本的决策支持分析
报价支持
成本管理
产能管理
人员配置与管理
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