【课程目标】
良好的工作情绪是高效工作的保障。如果工作中,员工带有情绪,不仅会影响工作本身的质量,而且对所属部门的工作进度也会造成比较大的影响,所以作为部门管理者,及时发现并疏导员工情绪,同时防止员工负面情绪的蔓延非常重要!本课程从实际工作中遇到的问题出发,帮助管理者有效解决团队中员工的情绪问题。
【课程受众】
团队管理者、人力资源管理者、职场人士
【课程大纲】
第一章:及时发现--员工情绪变化
第一节:剖析出现情绪的原因
第二节:避免不良情绪的蔓延
第二章:对症下药--化解员工情绪
第一节:外部环境原因解决方法
第二节:内部自身原因解决方法
第三章:分段解决--防止情绪扩大
第一节:坦诚交流,正视问题
第二节:不同阶段的管理方式
课程总结:做好员工情绪管理的方法与流程