引子：

第一节 房地产行业企业的财务特征与财务全景认知

一、土地成........&资金密集型特性

二、房地产项目的土地/建安/管销/财务/税费的全周期成本管理

三、预售......缺口&去化率对现金流的影响

案例：某房企因土地款支付节奏失控导致流动性危机

第二节 房地产企业三大财务报表与案例指标解析

一、资产负债.....债类型&权益构成

二、利润表........结转&费用管控

三、现金流量表：经营现金流&投资现金流&融资现金流

案例：标杆企业的三大财务报表与指标对比解析

第三节 房地产财务管理指标的具体运用及案例解析  

一、负债管理：短期偿债压力&长短期债务配比

二、库存周转........比与资金压力关联性

三、利润驱动因素：毛利率&净利率&费用率的控制

四、利润的敏感性：....资利率的敏感度模拟

五、项目IRR测算：动.......去化率、融资成本下的回报率

案例：标杆企业是如何通过业态配比优化调整NPV与IRR的

第四节 房地产企业/项目的预算管理与项目成本控制

一、滚动预算：.....应对政策变化

二、零基预算........率计提转向精准场景投放

三、土地成本穿透管.........产业勾地的财务收益对比

四、建安成本穿透管理：装配式建筑对现金流的影响

案例：标杆企业的项目的预算管理与项目成本控制

第五节 房地产企业/项目的税务筹划与风险管控

一、土地增值.......收 vs 清算筹划的关键节点

二、增值税痛点破解：预售阶段预缴与现房销售的税负差异

第六节 房地产企业的流动型平衡管理与融资渠道的矩阵

一、警戒指标：净负...........现金短债比<1时的应对策略

二、合规红线：资金池&......识别与规避

三、传统融资：银............一原则）&信托融资成本

四、创新工具：REITs发行条件&ABS底层资产筛选标准

案例：标杆企业通过REITs&CMBS盘活商业物业

第七节 结业输出暨个人行动计划与集体汇报展示

一、个人行动计划：针对所在区域的财务短板提出改进方案

二、小组集体汇报：分组展示项目沙盘模拟成果与老师点评

课程总结