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许愿:许愿老师的《物业管理服务企业并购&重组与操作实务暨案例解析》
2019-06-25 2475
对象
物业服务公司高管、投资部、法务部、财务部等相关人员。
目的
程通过讲授、案例分析、实操练习等多种授课形式,使培训对象对企业并购重组的操作原则、程序和注意事项等有比较系统地理解,帮助学员迅速吸收并购与整合相关专业领域知识,培养实际操作能力;提升物业管理服务类企业并购重组的实操能力,更好地开展企业并购重组行为促进企业的发展同时为学员搭建相互交流学习的优质平台。
内容

引子  课前案例

第一节 企业并购重组的内涵与分类

一、企业并购的内涵与案例

二、企业..........案例

三、企业重整内涵与案例

四、企业的并......与重整案例

案例:物业企业并购案例与剖析

第二节 物业服务企业并购与选释

一、物业服务....基本分类

二、资产式与股权式的企业并购

三、横向&纵向&混合并购物业服务企业并购中的

四、承债并购.......式的企业并购

五、并购........物业服务企业并购

第三节 物业企业有效并购实操与实务指引

一、跳出企业并购的三大误区

二、企业......技能

三、企业.....的流程与基本原则

四、企业并购恪守的基本规则

第四节 企业并购的风险慎防与隐性风险

一、企业.....违法违规风险

二、企业并购的隐性企业债务风险

三、企........务风险

四、企业...............

.........................合风险

五节 物业企业并购后重组核心与要义

一、保障生存与促进发展的重组核心目标

二、优化配...........核心行为

三、经营要素与企业文化的重组指向对象

四、目...........成功保障

第六节 物业企业债务重组与风险实务处理

一、策略调研&深刻检讨&找出症结

二、确定目标&思路系统&策划统筹

三、拟定..........获取支持

四、非常..........突破难点

第七节 物业管理服务类企业的有效并购重组

一、物业管理........与基本特征

二、物业管..........趋势与并购模式

三、物业管理服务类企业并购核心点与环节

四、物业管...........势与模式

五、物业管理服务类企业重组核心与并后重组

综合案例:碧桂园物业并购与整合成功案例分享暨经验总结


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