最少每周安排一次公司之外的见一次面与值得信赖的朋友或熟人介绍的人见面如果对对方有好感，约定近期见面你对超越利害关系的人脉抱有依赖，人际关系才能会到发展。（注：对这条建议做下补充，最好定期的留出时间找人
1按部就班地行动 事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进程当中寻找到快乐，他们是善于自我控制的人，可以让时间听从自己的安排。其实，对于我们每一个人来说，每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时
华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉，这是我从苹果公司惨痛的教训中总结出来的。“夹心阶层”指的是那些既没有实践经验，又不理解华为企业文化，还要把他们安置在较高职位上的人员。文/任正非 | 来源：IT时代
安全第一，健康第一，名誉、金钱、地位等等只能在此基础之上，如果没有安全、健康，一切就都不存在了。凹与凸夫妻也好，朋友也罢，当一个人情绪起伏如“凸”状时，另一个人必须去忍耐的充当“凹”，否则就会产生矛盾
在外企工作了这些年，目睹了很多高级经理或主管的来来去去。有突然”死亡”的，有自愿离职的，有被动请辞的。不禁想研究一下职业经理为何都短命的原因。记得我的第一个德国老板跟我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀
游戏者心态（1）——别太当回事儿两年前有一次和一个朋友谈到我和父母之间的爱恨纠葛——我和他们的爱恨纠葛纠缠蔓延了我大半生——说到爸爸如何迷信，而我如何抱怨不已、心不甘情不愿地专门跑回去带他去医院……说
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒
麾下有一员虎将，是福亦是祸！虎型人格员工是团队业绩的主力军，刚烈、勇猛，是管理者的左膀右臂。但他们的弱点也很明显：总想“另立山头”，却不明白这并不是最好的出路。在当今社会，即使一个山头有两只虎，照样可
我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已，我不欠谁的。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干，做了也白做。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了，干吗那么认真。这种“我不过是在为老板打工”的想
1、不要评价别人的好坏，因为他们并不影响你吃饭。2、不要评价别人的德行，因为你不见得比他更高尚。3、不要评价别人的家庭，因为那和你没有一点关系。4、不要评价别人的学问，因为世上最不缺的就是学问。5、不
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