作者：于建民

创业成功犹如攻下一座城！

如果创业成功，就，有了一块根据地，意味你将有一个成型的业务、稳定的现金流，第一桶金，然后可以进行下一步的发展、扩张。有了下一步发展的基础。

但是要攻下一座城，不是那么容易一样，创业成功同样不是那么容易！在创业的过程中，却往往会犯以下几个错误：

一、把创业想的过于简单

攻城并不是一个简单的事情，创业亦如此，但是很多人却经常把创业想的很简单！

创业是一个充满激情的行为，在过于激情、感性的行为时，往往缺乏一种理性的分析，很多人会把创业想的非常简单，乃至于认为自己的计划非常完美，一开了就等着数钱了。存在对创业简单化的认为，甚至几乎把创业视为了没有技术含量和门槛的事情，只要做了就OK，成功都是指日可待的事情！很多人有时甚至于把创业想成过于简单、没有门槛的事情，工作中稍有不如意了，就说“算了、创业吧”，然后匆匆开始、匆匆结束。

因此，创业开公司很容易，花一点钱即可完成，可是创业成功却很难，因为成功创业具备一定条件——必须是一个需要具备一定资源，前后经过周密计划，具备一定运作能力，才有可能完成的事情。

很多人过于简单的想法，往往会导致准备不充分，进入之后很容易失败！

二、资源实力不够

攻城需要的不仅是冷静的思索，更是一个对资源实力的考验。所要攻的城如果实力比较强劲，那么就是个很难的事情，只有具备足够的实力，才能攻克。

同样，创业需要足够的资源实力，包括财力、物力、人力这些资源是否足够，犹如战争中需要足够的“粮草补给”一样，兵马未动粮草先行，如果粮草补给不够，就没法继续下去，在商战中同样如此，在市场运作的过程中，资金不够，或者缺乏足够的资源，都很难继续下去。而想要拿下某个市场，如果财力、人力、物力，以及相应的资源不够，就会陷入尴尬。

而且，创业过程不是一帆风顺的，往往是与挫折相伴，在挫折的过程中往往也往往意味着资源的消耗，而在消耗后，是否还具备资源继续下去，也是问题。

在过程中，如果资源实力不充足，还没怎么操作就没了，或者遭遇挫折就没了，都没法继续，或者即使有了，因为不够强大，难以攻下市场，同样没有意义。

一旦资源、特别是资金链出现问题，意味着一切将终止了，没法继续了！

所以很多人在把创业想的简单的时候，相伴的错误就是资源实力不够，对市场缺乏足够的认识，所做的准备就相应的比较少，于是想的过于简单、过于仓促的进入，然后来也匆匆、去也匆匆！

三、运作方法不对

攻城需要制定周全、科学、精准的方案，创业同样如此！

成功的攻城是精准排兵布阵，层层精心谋划、规划的结果，比拼的是其中的智慧、谋略！

在创业中的商战中，同样如此，市场的争夺除了具备足够的财力、物力、人力，还需要精准的谋略、方案，毕竟具有了足够财力、物力、人力，还是失败的也不少，他们在市场操作的方案中，市场操作方案缺乏足够的谋略、方案，运营能力比较弱！

在具备足够的资源实力之后，更要求具备足够的谋略、智略，制定精准、科学的方案，需要较强的运营能力，毕竟虽然钱多了、只会烧钱也不行，运营能力也是决定成功与否的关键要素！

四、毅力、耐力、吃苦不够

攻城往往与艰难、挫折相伴，对毅力、耐力的考验！

创业也是如此，很少一帆风顺，往往与一次次的失败相伴。除非是初期，竞争对手比较弱，但是今天众多行业都已经逐渐进入成熟阶段，竞争对手往往不弱，这个过程中充满艰辛，而一些没有开发的市场，往往也是难啃的骨头。

因此，这个过程，与众多的挫折、困境相伴，对创业者考验着毅力、耐力，考验着吃苦精神，在挫折面前，能否坚持下去、能否扛住，如果不能，创业之行也会匆匆结束。扛住了，才有某种可能，而今天众多的商业大佬，在他们今天辉煌的前夜，都有过漫长、难熬的黑夜。走过那段难熬的日子，才有后面的光明！

攻城是一项艰难的事情，创业同样如此！

不要把事情想得过于简单、不要没有足够的充分准备就匆匆进入，也不要没有任何规划、运营能力就匆匆进入，更不要不能吃苦就进入！

创业、开公司很简单，但是要创业成功很难!

如果你想成功，就要做好足够充分的准备，否则结果就是来也匆匆、去也匆匆！

而如果你准备的越充分，你就会离成功越来越近！

作者：于建民——《中国营销成功宝典·科学策略营销》（修订版）作者