今天听了刘上老师的课程，受益匪浅。下面是我对三号动力型管理者提升能力方面的学习心得，请批评指正。

工作之中，我们经常会受到批评或者批评别人，除了对事不对人，还要把握人性优先，道理在后的原则，因为批评这是人性与道理的较量。一，批评别人时：对上等人可坦诚相待、把话说透，虚怀若谷内心强大的人，视你为自己的贵人。对中等人要把握分寸，点到为止，避免认为诚心挑毛病、对其发泄不良情绪的误解。对下等人，佛说只渡可渡之人，还是封口不说免生怨恨吧。二，我们能否接受别人的批评？其实完全取决于自己想成为哪种人，能否正向思维。就像有句名言：能够伤害你的，其实不是事情的本身，而取决于你对这件事情的态度。所以我选择做上等人，你呢……