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刘东升:Formel-Q（大众供应商管理手册）

质量管理

2016-01-20 7228

对象

大众车企的所有供应商

目的

大众供应商深入理解与应用Formel-Q要求，以满足大众全球供应商的战略管理

内容

培训内容如下：（3天）

1、新旧版本对比

2、Formel-Q的整体相关要求

3、Formel-Q第七版内容详解--引言

4、顾客期望、风险升级、费用补偿

5、供应商自审-SL

6、产品审核

7、潜在供应商评价-POL

8、过程审核-VA

9、质量审核 D/TLD-零件

10、供应商技术审计（TRL）

11、分供方管理-ULM

12、问题分析-PA

13、供应商访问的文件和记录

14、质量能力总评价、跨栏原则

15、潜在供应商审核要求条例

16、过程审核要求条例

17、D/TLD-零件要求条例

18、供应商技术审计要求条例

总结：大众供应商审核方式、审核重点、审核应对与准备

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