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刘宗斌:案例:我们要的是复合粉蒸出的馍
2016-08-22 2616

       安阳电力公司为了提高管理水平,组织实施了质量、环境、职业健康安全等三项管理体系的国际认证。但当初没能仔细策划,匆忙中分别建立了三个体系,而且每个体系都照搬标准,给实际工作带来很大困扰。

       于是领导痛下决心,要找到高手,认真策划,一体化整合三个体系。用总工程师的话说:“我们要的一体化,不能是黑豆、黄豆、绿豆简单掺合在一起的东西。必须是三种豆分别磨成粉,再按合理比例配成的复合粉,最后用这复合粉蒸出的馍,才是我们要的东西。”

       笔者受邀前往,经过一番激烈的头脑风暴,帮助他们打破了原有思路的束缚,按实际管理流程和要求建立了一体化管理体系。该项目获得当年度全国电力企业管理创新奖,并被收录在笔者的专著《国际认证标准管理体系文件简约化》中


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