一、针对问题:
很多中国本土中小企业推广精益生产,硬件上去了,人心失散了;现场改善了,流程紊乱了;老板有兴趣,员工没信心;老师一撤走,立马现原形等等,这些现象比比皆是。这些科学的管理模式,为什么在中国本土企业就那么难推行?
二、解决措施:
中国式精益管理《TPC实战法》,详细阐述了如何用西方的科学管理管中国企业的事,如何用中国的传统文化管中国企业的人,为中小企业突破自身管理瓶颈,提供整体解决方案。
李老师课程:精益管控《PTC实战法》实战训练