人力资源应由中层管理者管理 我经常和很多高层管理者甚至是企业老板沟通，但是很多时候我被问到的话题是管理效率和人力资源的问题，甚至还会探讨组织内耗的问题。 其实企业是否能够培养人，发挥人力资源管理
高层管理者要对长期和变化负责，换个角度说公司是否有未来，是否能够不断地变化，取决于高层管理者。 计划管理认为中层管理者要对功能性目标负责，包括中期的发展、生产力水平以及人力资源的发展，由此我们知道
既然沟沟坎坎我们都走得过，也不再计较得到的和失去的是否对等，这就使我们少了些无奈，少了些哀怨，生活也会充满阳光，阴霾也自然消散了。所以，不要让心灵朝向阴暗，要学会执着地面对阳光，即使在没有阳光的日子，
只要我们行走在天地之间，投入社会生活，难免会遇到挫折，遭遇失败，然后发出抱怨，伤心地哭泣，这是生活的阴霾，让我们的心灵走向阴暗，有些像瘟疫，还会传染。可是，我们往往没有意识到，让心灵走向阴暗的不是社会
岁月悄无声息燃烬了青春 依然憧憬逝去的单色 心语栖息在风清朗月下的枝头 叶上早已写满了红尘中花间往事 最后的一缕暗香也留在了这里 致那逝去的青春 常在心间祭祀那时那刻的率真 那时那刻的豁然撼动着心迹
旧忆就像一扇窗推开了就难再合上摇曳的枯枝还在轻轻的作响光阴忆过，远去熟悉的模样谁的歌声唱，轻轻唱唱一曲小桥流觞那些年付出的过往彼此都说好从容面对风浪又是一年落叶枯黄枫叶红了满面秋霜戏如人生唱，坠入谁的
有人说，大海不算宽 也就是从此岸到彼岸 那么什么是彼岸 我凝思许久，也想不出理想的答案 我收索记忆，也说不出完整的内涵 在耕耘的季节，我漫步在广袤的沃田 农民说，我希望的彼岸 是收获的金秋，稻谷飘香
广告开拓法 就是推销人员利用各种广告宣传来寻找顾客的一种方法。对于使用面广的产品，如生活消费品、大众交通工具等，可以运用电视广告、电台广告、报刊杂志广告、招贴广告、路牌广告等来寻找顾客；对于使用
中心开花法 也叫“中心人物利用法”，即在某一特定的推销范围内，争取一些有影响力的中心人物或组织购买，通过他们来影响其他人或组织为准顾客的方法。这实际上是连锁介绍法的特殊形式，这些中心人物或组织往
个人观察法 就是通过推销人员直接观察来寻找顾客的传统方法。运用这种方法的关键在于推销人员的自身素质和职业灵感，要善于处处留意，察言观色，从细微之处捕捉机会。如美国一位汽车推销员，经常开着一辆汽车
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