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李光伟:【案例分析】林昌横的“量力而营”术
营销管理
2016-01-20
9247
林昌横是一位华侨企业家。
1958
年到巴黎继承父业,经过二十多年的苦心经营,他把一个当时只有
6
名工人的小厂发展成为现今法国第二大皮件厂,产品不仅畅销法国,而且还远销德国、瑞士、以色列、非洲等地。林昌横生财有道,他制定产品
销售
价格的秘诀是,先算算顾客能从口袋里拿出多少钱,然后决定采取何种产品定价策略。他认为,中低档商品定价过高,顾客不敢问津,高中档产品定价过低,顾客反而认为质次也不愿意买。例如,他
生产
的皮带,就是根据法国人的高、中、低收入定价的。低档货适合低收入者的需要,就要
50
法郎上下,用料是普通牛、羊皮,这部分人较多,就多
生产
些。高档货适合高收入者的需要,就在六百到八百法郎范围内,用料贵重,有鳄皮、蟒皮,但是,这部分人较少,就少
生产
些。有些独家经营的贵重商品,定价就不封顶,因为有钱的人,只要他喜欢,价格再高他也会购买。中等货就定在
200
至
300
法郎上下。这样做,既扩大了
市场
,又能得到较多的盈利。
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【案例分析】于无声处听惊雷
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【案例分析】抓住空白点
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