8月21-22日，朗培商学院《如何打造高品质、高盈利园所之职业园长高级研修班》（下称：职业园长高级研修班）北京站火爆开讲！朗培金牌讲师携幼教行业实战专家团亲临现场，面对面向园长们传授运营智慧，展开现场答疑。

课程现场

该课程围绕“打造高品质、高盈利园所”为内容核心，主要包含了行业趋势篇、管理团队篇、管理方法篇、家园服务篇、品牌活动企划篇、品牌教学篇，完善的课程内容，把来自四面八方的园长汇集在一起，他们都是有备而来，渴望通过本次的进修，能收获园所全新的运营道路！

课间讨论

朗培商学院董事长刘春晖导师传授管理干货

刘春晖根据自身多年实战经验和广泛的市场调研案例，为园长全面分析了未来中国幼教行业的发展趋势，并提出在如今机遇与挑战并存的时代，强大团队内驱力、提升团队幸福感是学校的首要任务。课上，刘春晖导师结合实际案例、深入浅出地讲解了幸福团队打造的六大策略，台上的刘导挥洒热情，激情演讲，台下的园长更是全神贯注。

桔子老师说要想学校发展壮大，管理者本身必须学会如何自我管理，以身作则来带动和感染团队，紧接着桔子老师从管理者如何分配管理精力和时间；如何把会议开得高效、激情、有结果的技巧；如何通过团队PK会、双选会，激发团队能量；如何采用绩分制管理提升团队效率等方面做了详细分享。课上，在导师们的带动下还进行了PK会、双选会模拟练习，意在让园长能快速熟悉PK、双选流程，亲身感受它们带来的积极能量。

课间，朗培商学院金牌讲师、幼儿园资深实战管理专家肖杨、高远、王馨和朗培总经理桔子老师、朗培金牌讲师刘璞老师组成的答疑团进行了现场答疑。“招生活动怎么做？”、“团队总是抱怨怎么办？”、“如何防止老师一走就带走生源的现象？”，在答疑环节朗培导师团们和园长们进行了一对一的深入交流，并给出了新颖、全面的招生思路和招生方案，如“一元康乃馨”、“公益图书馆”和“家庭教育讲座”等。答疑环节之后，刘春晖导师就如何开展高效的家庭教育讲座做了耐心讲解和指导。

充实且轻松的学习总是感觉时间过得很快，课程最后，为了检验校长们的所学所获，还进行了现场考试，意在帮助校长再次巩固和总结本次学习成果，且颁发了朗培商学院《职业园长高级研修班》学习结业证书，以此纪念本次难忘的学习之旅。

校长说

这两天一夜的培训，收获非常大，是我们听过最不犯困的课程，因为讲的内容全是干货，是实实在在对我们有用的东西，这是我们一直都在寻找的学习模式，这作为生疏于学校管理的我们来说，这门课程无疑是给我们注入了一个强心剂，顿时觉得风开云散，眼中的远方清晰可见，我们相信有朗培的指引，脚下的路会更加坚定有力！！