经营和管理是企业永远绕不过去的两个话题，两者就像是企业的发动机和方向盘，离开任何一点都不足以使企业安全稳定长久运行。

管理的天职就是为经营不断的提供服务，无论是经营业务单元的管理，还是支持队伍的管理都要遵循这样的规律。经营和管理的配套程度决定你用什么样的人，怎么用这些人，用什么样的管理工具和管理方法，领导本身的管理理念应该如何树立，什么才是最有效的管理理念。

本课程通过系统性的搭建企业的组织构架，岗位价值分析，薪酬绩效管理，招聘培训管理，晋升使用管理来帮助企业系统性的搭建出适合企业的组织模型，从而真正帮助企业在经营道路上稳健运行。