2017年5月18日  地点：福州  客户：福建品牌文化发展委员会  成敏华博士  课题：品牌文化创新

价格带分析与品类管理

价格带分析方法必须遵从品类管理的原则，不可跨越品类将所有商品放在一起比较，因为不同分类的商品不具有可比性。

价格带本质上针对的是小分类。也就是说，没有品类管理的概念，就不会有价格带分析。

不管是以商品进行分类，还是以价格档次、客户层、客户数，客单价或是其他标准来进行分类，使用价格带分析方法的最终目的就是要解决管理问题的某一项指标。

价格带分析不仅仅和单品价格有关，它需要与品类、品牌、终端位置、季节、促销联动等等其他数据和手段结合起来分析。

把价格带作为一项分析指标，是因为价格带的存在是客观的，通过这种方法找到正确合理的价格体系，提供给终端相对畅销的商品。